Patrik Jansson- Supply chain and Operations expert

Supply chain executive with experience from Ericsson, Sony Ericsson and Sony Mobile. Before entering the consulting industry when starting with Innovation tech had positions mainly in the supply chain. Some of the key positions and accomplishments were as VP head of supply chain operations, Patrik and his team developed the supply chain to a very high level of performance. The team received both the global award for Gartner top 25 supply chains where the ranking was 19th best. He also received a Swedish award called Postnords Logistics award. The transformation of the supply chain entails everything from design requirements (Design for supply  chain) to supplier setup and communication to agile execution. During his career Patrik has had several management position within manufacturing and distribution both in the US and in Europe. Patrik spent a number of years within sourcing management as well and was there a part of the sourcing management team. In addition in a senior project management Patrik drove a cost of sales project where COS for the company was reduced with 13% saving the company about 1B Euro over 3 years.

Patrik Jansson
Senior Consultant
Mobile phone: +46705501296
Email address: Patrik.jansson@innovationtech.se



Fredrik Persson- Quality management and Six Sigma specialist

11 years’ experience of professional Quality Assurance and Quality Improvement within different global companies and different industries (Hydro, Sony Ericsson, and Sandvik) During his career Fredrik has had several senior and global positions within Operations, R&D, Management offices and HR. Fredrik has also been project manager for Issue management projects. Issue management connects the person who has the quality issue with someone who can solve it!”.

ROI in one of these issue management projects was 3 months with a project budget of 5M euro.

Fredrik has program managed company wide competence development programs within Lean Six Sigma. Some of the programs were, Concept development, WoW, Organizational structure, Training, Certification, Coaching, Supporting networks and Follow up measurements.

Fredrik thoughts about Quality:

During his career one thing has been key “Always focus on Process Assurance and Process Improvements when targeting Quality Excellence”.

Process Assurance is really developing your processes according to customer requirements and also measure and understand what the customers’ wants.

Process Improvements should always be performed in a structured and fact based way when closing performance gaps caused by defected processes.

This is key for the success in serving your customers and achieving complete customer satisfaction with a low CoPQ.

Fredrik Persson
Senior Consultant
Mobile phone: +46706162328
E mail: Fredrik.persson@innovationtech.se

Mikael Henningsson Operational Excellence and Lean/Six Sigma expert 

Over 20 years’ experience in Quality Management (LEAN/Six Sigma) in different global companies such as Scania, Sony Ericsson, Danfoss and Danaher.

Mikael is the founder of InnovationTECH AB and started the journey in the beginning of 2009 and this was actually in the beginning of the global downturn and financial crisis.

As a person Mikael is very driven and has the skills to motivate people and organizations to improve the current state and change the mindset towards continuous improvement with LEAN/SixSigma. Mikael has the ability to quickly and with accuracy identify critical areas within companies and has the toolset to act accordingly based on the theoretical and practical experience.

During the years as both employee and consultant, Mikael has managed a numerous of big and important projects.

Mikael has lead mid-Size companies to recover from 65% delivery Accuracy to almost 100% within 12 months. He has also lead a mid-Size, multinational company to implement LEAN/Six Sigma in the way that a big Automotive producer has awarded them with the Supplier of the Year award. Mikael has also together with a multinational company developed and implemented a product phase out process that often are missing in companies and the phase out tends to be more costly than calculated.

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se


Kontakta oss

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande


Share this Post


Case studies

Here you can download several simplifierade case studies to see some of those projects we have handled historically. For more detailed descriptions please contact us and we will help .


Case studies

Här kan du ladda ner ett antal simplifierade case studies för att se några av dom uppdrag vi har hanterat historiskt. För mer detaljerade beskrivningar var vänlig och kontakta oss så hjälper vi till.


Six Sigma Green Belt Online training

Course Overview

By completing this course of study, you will gain a solid general knowledge of the theory, composition and implementation of a Six Sigma initiative.

You will also become proficient in all of the basic analytical tools necessary to Define, Measure, Analyze, Improve, and Control Lean Six Sigma improvement projects, with the exception of design and analysis of experiments. You will learn team leadership and project management skills.

In short, as a Green Belt you will master the skills necessary to lead a complex process improvement project that produces bottom-line results.

This instructor-supported course is 80 hours long, and you have access to the materials for 365 days. When you enroll in the EngineRoom for Excel version, you receive a free copy of EngineRoom® for Excel, InnovationTECH’s Microsoft® Excel®-based data analysis tool. The Minitab version requires you to separately purchase that software.

You also have other industry and software options to choose form (see Course Options section below).

Learning Objectives

The objective of this course is to develop a comprehensive set of skills that will let you to function effectively as a Lean Six Sigma Green Belt.

You will learn the Lean Six Sigma Green Belt body of knowledge, practice techniques for both quantitative and non quantitative analysis, and gain the team leadership skills necessary to get projects across the goal line.

After completing this course, you should be able to:

  • Communicate using Lean Six Sigma concepts.
  • Think about your organization as a collection of processes, with inputs that determine the output.
  • Relate Lean Six Sigma concepts to the overall business mission and objectives.
  • Use the concept of a Sigma Level to evaluate the capability of a process or organization.
  • Understand and apply the five step DMAIC model as a framework to organize process improvement activity.
  • Employ a wide range of process improvement techniques within the DMAIC model.
  • Recognize the organizational factors that are necessary groundwork for a successful Lean Six Sigma effort.
  • Employ your Six Sigma skills to lead a successful process improvement project delivering meaningful results to the organization.

 

To successfully complete this course, you must review all of the lessons and complete all of the quiz modules. InnovationTECH will provide you with a Certificate of Training Completion. By completing this course, you will earn CEUs or PDUs of credit.

Course Structure

Individual lessons also include simulations, toolsets and interactive practice exercises. Each session ends with an interactive quiz to test your knowledge.

The course is presented in a logical sequence to follow the Six Sigma DMAIC improvement process. We believe that you will learn most efficiently by following the sequence presented.

In particular, the first session presents an overview of Six Sigma, which will be helpful to put the remaining sessions in proper context.

On every page, you have access to a variety of helpful learning tools, from an online encyclopedia to a notes tab to support links. You can use the course navigation map to move through the course in a linear fashion or you can skip around and explore topics as you see fit.

Efficient, Informative and Accessible

•           All course content is presented online, in an on-demand format. To begin, you simply log onto the Ilearning portal.

•           You will learn the DMAIC methodology through numerous case studies and examples drawn from Service, Business Process, and Manufacturing applications.

•           Coursework includes Lean enterprise topics such as value stream mapping, continuous flow, line balancing, and others.

•           With a heavy practice orientation, as much as 1/2 of your time will be spent working through interactive practice exercises and online assessments.

•           You have 365 days to complete this course.

Is This Right For You?

The Green Belt is an essential member of any Lean Six Sigma team. As a Green Belt, you can assist or lead a team in executing process improvement projects. You will be competent in all of the basic analytical tools necessary to define, measure, analyze, improve, and control Green Belt improvement projects.

 

Green Belt training represents about half the time and material required for Black Belt training, so many professionals choose to start their process improvement career at this level. It’s a quicker entry into the industry and a way to explore your comfort in the role before making a larger commitment.

Online training through InnovationTECH is:

  • Flexible: This course is presented in a logical, DMAIC format, but the sessions are modular, so you can explore the material as, how, and when you like.
  • Accessible: Online training is available to you wherever you have an Internet connection and a browser.
  • Responsive: The quizzes provide immediate feedback. The practice-based interactive exercise will engage your interest and help you to remember the material.
  • Affordable: e-Learning has a far lower cost than classroom training. You have no travel expenses and don’t miss valuable days at work.
  • Meaningful: As proof of your expertise, you will receive a certificate of completion and CEUs or PDUs of credit.

Course Outline

 

Session 1: Introduction to Lean Six Sigma

  • Introduction
  • Higher Standards for Higher Performance
  • Input Determines Output
  • Lean Six Sigma Defined
  • What’s In a Name?
  • The 5 Lean Principles
  • The 8 Forms of Waste
  • Success Stories
  • The Sigma Level
  • The 99.9% Problem
  • DNA of a Champion
  • Lean Six Sigma Framework
  • DMAIC – The Lean Six Sigma Improvement Process
  • Lean and DMAIC
  • Thought Process Mapping – Toolset
  • Organizing for Success
  • Working Relationships
  • Introduction to EngineRoom®
  • Exercises and Quiz

Session 2: Define I – Starting a Project and Leading Teams

  • Getting Started – Project Initiation
  • Project Selection Toolset
  • Project Charter Toolset
  • Project Planning & Tracking Toolset
  • Leadership Thinking
  • Robot Leadership
  • Fueling The Improvement Engine
  • Leading Teams
  • Developing an Effective Team
  • Improving Team Development
  • 4 Conversations Toolset
  • Leading Change
  • Leading Change – Continued
  • Success Factors For Effective Change Management
  • Stakeholder Analysis – RACI Matrix
  • Leadership Reflection
  • Exercises and Quiz

Session 3: Define II – Voice of the Customer

  • Voice Of The Customer
  • Focus on The Customer
  • Understanding Customer Requirements
  • Where to Go For Customer Requirements
  • Conducting Surveys
  • Survey Considerations
  • Surveys – Sampling Frame
  • Structuring Survey Questions
  • The Degree of Uncertainty in Sampling
  • Guideline for Margin of Error
  • Affinity Diagram Toolset
  • CTQC Tree Diagram Toolset
  • Operational Definition Toolset
  • Voice Of The Customer As Specifications
  • Exercises and Quiz

Session 4: Define III – Mapping the Process

  • Drawing a Process Picture
  • Process Thinking
  • The Source of Value
  • Value Stream Leverage
  • Process Mapping – Overview
  • Process Mapping (SIPOC) Toolset
  • Flow Charts
  • Value-Added Flow Charts
  • Spaghetti Charts
  • Takt Time
  • Value Stream Mapping Toolset
  • Define Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

Session 5: Measure I – Measurements and Basic Statistics

  • Measurements and Basic Statistics
  • Business Problem Solving
  • Basic Statistical Terms
  • Descriptive and Inferential Statistics
  • Measurements
  • Discrete vs. Continuous Measurements
  • Measurement Subjects
  • Graphical Summaries
  • Pareto Chart Toolset
  • Histogram Toolset
  • Understanding Variation
  • Measuring Central Tendency
  • Quantifying Process Variability
  • The Normal Distribution
  • Exercises and Quiz

Session 6: Measure II – Measurement System Analysis

  • Measurement System Analysis – Introduction
  • Measurement As A Process
  • Cause & Effect Matrix Toolset
  • The Analysis of Measurement Systems
  • The Requirements of Measurement Systems
  • Variable MSA – Gauge R & R
  • MSA – Graphing
  • Attribute Measurement System Analysis
  • Calibration of Measurement Systems
  • Collecting Data
  • Developing a Sampling Plan
  • Baseline Performance
  • Derivative Performance Metrics – Throughput Yield
  • Derivative Performance Metrics – Rolled Throughput Yield
  • Calculating the Sigma Level – Toolset
  • Exercises and Quiz

Session 7: Measure III – Charting Process Behavior

  • Introduction – Charting Process Behavior
  • Trend Chart Toolset
  • SPC – Introduction and Background
  • SPC – Introduction to Control Charts
  • SPC – Control Chart Limits
  • SPC – More On Control Limits
  • Implementing SPC
  • SPC Chart Selection
  • Rational Subgrouping Toolset
  • X and Moving Range Charts – Toolset
  • Attribute Control Chart Toolset
  • X-bar and R Chart Toolset
  • Process Capability Toolset
  • Measure Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

Session 8: Analyze I – Identifying Potential Root Causes

  • ANALYZE I – Introduction
  • Finding The Root Cause
  • Cause & Effect Diagram Toolset
  • 5-Why, 1-How
  • A Combination of 5-Why, Pareto, and Trend Charts
  • Scatter Plot Toolset
  • Correlation and Regression Analysis
  • Multiple Regression Toolset
  • Factors In Determining Sample Size
  • Estimating Population Mean
  • Exercises and Quiz

Session 9: Analyze II – Hypothesis Testing

  • ANALYZE II – Introduction
  • Introduction to Hypothesis Testing
  • The Process On Trial
  • The Hypothesis – Accept or Reject?
  • Types of Error
  • Hypothesis Testing
  • Confidence Intervals
  • Treatment Comparisons – Control Charts
  • Comparing Two Proportions Toolset
  • Comparing Two Means – t-Test Toolset
  • Comparing Multiple Means – ANOVA Toolset
  • Confidence Intervals – Least Significant Difference
  • Hypothesis Testing Learning Lab
  • Analyze Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

Session 10: Improve

  • Improve
  • Design for Lean Six Sigma (DFSS)
  • Benchmarking
  • Brainstorming
  • Narrowing Down The List of Ideas
  • FMEA Toolset
  • Error-proofing
  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report
  • Continuous Flow Toolset
  • Balancing Capacity with Demand
  • Quick Changeover Toolset
  • Cellular Processing Toolset
  • Pull System Overview
  • Pull Scheduling
  • Pull Systems
  • Kaizen Toolset
  • Corrective Action Matrix
  • Piloting a Solution
  • System Dynamics Toolset
  • Improve Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

 

 

Session 11: Control

  • Control
  • Control Charts Revisited
  • The Process Control Plan
  • More On FMEA
  • Visual Control
  • 5-S Approach
  • Total Productive Maintenance
  • TPM Objectives & Benefits
  • TPM Metrics
  • Best Practices and Lessons Learned
  • Standardized Work – Documenting Process Changes
  • Ending the Project
  • Control Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz
  • Course Completion
  • The Lean Six Sigma Journey

 

 

Contact information

InnovationTECH AB

Stefan Aase

stefan.aase@innovationtech.se

0706-56 66 65

Här kan du anmäla dig:

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Six Sigma Black Belt Online training

Course Overview

This instructor-supported course is 145 hours long, and you have access to the materials for 365 days.

Relevance is critical to understanding the materials! When you enroll in the course, you select the version of statistical software you plan to use, and you also have other industry options to choose from (see Course Options section below).

Learning Objectives

The objective of this course is to develop a comprehensive set of skills that will allow you to function effectively as a Lean Six Sigma Black Belt.

You will learn the Lean Six Sigma Black Belt body of knowledge, practice techniques for both quantitative and non-quantitative analysis, and gain the team leadership skills necessary to get projects across the goal line.

After completing this course, you should be able to:

  • Communicate using Lean Six Sigma concepts.
  • Think about your organization as a collection of processes, with inputs that determine the output.
  • Relate Lean Six Sigma concepts to the overall business mission and objectives.
  • Use the concept of a Sigma Level to evaluate the capability of a process or organization.
  • Understand and apply the five step DMAIC model as a framework to organize process improvement activity.
  • Employ a wide range of process improvement techniques, including Design of Experiments, within the DMAIC model.
  • Recognize the organizational factors that are necessary groundwork for a successful Lean Six Sigma effort.
  • Employ your Six Sigma skills to lead a successful process improvement project delivering meaningful results to the organization.

To successfully complete this course, you must review all of the lessons and complete all of the quiz modules. InnovationTECH will provide you with a Certificate of Training Completion. By completing this course, you will earn CEUs or PDUs of credit.

Course Structure

This course consists of twelve sessions, each of which is a collection of related lessons.

Individual lessons also include simulations, toolsets and interactive practice exercises. Each session ends with an interactive quiz to test your knowledge.

The course is presented in a logical sequence to follow the Six Sigma DMAIC improvement process. We believe that you will learn most efficiently by following the sequence presented.

In particular, the first session presents an overview of Six Sigma, which will be helpful to put the remaining sessions in proper context.

On every page, you have access to a variety of helpful learning tools, from an online encyclopedia to a notes tab to support links. You can use the course navigation map to move through the course in a linear fashion or you can skip around and explore topics as you see fit.

Efficient, Informative and Accessible

  • All course content is presented online, in an on-demand format. To begin, you simply log onto the learning portal.
  • You will learn the DMAIC methodology through numerous case studies and examples drawn from Service, Business Process, and Manufacturing applications.
  • Coursework includes Lean enterprise topics such as value stream mapping, continuous flow, line balancing, and others.
  • With a heavy practice orientation, as much as 1/2 of your time will be spent working through interactive practice exercises and online assessments.
  • Green Belt is NOT a prerequisite.
  • You have 365 days to complete this course.

Is This Right For You?

The Black Belt is the heart of the Lean Six Sigma operation. As a Black Belt, you can lead any team across the organization in executing process improvement projects. You may also conduct Lean Six Sigma training and act as coaches and mentors to other Belts-in-training.

If your personal and career goal is to master this skill set and improve your value as an employee and organizational leader, then you should earn your Lean Six Sigma Black Belt

Online training through InnovationTECH is:

  • Flexible: This course is presented in a logical, DMAIC format, but the sessions are modular, so you can explore the material as, how, and when you like.
  • Accessible: Online training is available to you wherever you have an Internet connection and a browser.
  • Responsive: The quizzes provide immediate feedback. The practice-based interactive exercise will engage your interest and help you to remember the material.
  • Affordable: e-Learning has a far lower cost than classroom training. You have no travel expenses and don’t miss valuable days at work.
  • Meaningful: As proof of your expertise, you will receive a certificate of completion and CEUs or PDUs of credit.

 

Course Outline

 

Session 1: Introduction To Lean Six Sigma

  • Introduction
  • Higher Standards for Higher Performance
  • Input Determines Output
  • Lean Six Sigma Defined
  • What’s In a Name?
  • The 5 Lean Principles
  • The 8 Forms of Waste
  • Success Stories
  • The Sigma Level
  • The 99.9% Problem
  • DNA of a Champion
  • Lean Six Sigma Framework
  • DMAIC – The Lean Six Sigma Improvement Process
  • Lean and DMAIC
  • Thought Process Mapping – Toolset
  • Organizing for Success
  • Working Relationships
  • Critical Success Factors
  • Introduction to EngineRoom®
  • Exercises and Quiz

   Session 2: Define I – Starting A Project and Leading Teams

  • Getting Started – Project Initiation
  • Balanced Scorecard Toolset
  • Project Selection Toolset
  • Project Charter Toolset
  • Project Planning & Tracking Toolset
  • Leadership Thinking
  • Robot Leadership
  • Fueling The Improvement Engine
  • Leadership Characteristics
  • Practice, Study and Reflection – Learning by Modeling
  • Leading Teams
  • Developing an Effective Team
  • Improving Team Development
  • 4 Conversations Toolset
  • Leading Change
  • Leading Change – Continued
  • Success Factors For Effective Change Management
  • Stakeholder Analysis – RACI Matrix
  • Leadership Reflection
  • Exercises and Quiz

 

Session 3: Define II – Voice of the Customer

  • Voice of The Customer
  • Focus on The Customer
  • Understanding Customer Requirements
  • Where to Go For Customer Requirements
  • Conducting Surveys
  • Survey Considerations
  • Surveys – Sampling Frame
  • Structuring Survey Questions
  • The Degree of Uncertainty in Sampling
  • Guideline for Margin of Error
  • Affinity Diagram Toolset
  • CTQC Tree Diagram Toolset
  • Operational Definition Toolset
  • Voice Of The Customer As Specifications
  • QFD Toolset
  • Exercises and Quiz

 

Session 4: Define III – Mapping the Process

  • Drawing a Process Picture
  • Process Thinking
  • The Source of Value
  • Value Stream Leverage
  • Process Mapping – Overview
  • Process Mapping (SIPOC) Toolset
  • Flow Charts
  • Value-Added Flow Charts
  • Spaghetti Charts
  • Takt Time
  • Value Stream Mapping Toolset
  • Define Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

 

Session 5: Measure I – Measurements and Basic Statistics

  • Measurements and Basic Statistics
  • Business Problem Solving
  • Basic Statistical Terms
  • Descriptive and Inferential Statistics
  • Measurements
  • Discrete vs. Continuous Measurements
  • Measurement Subjects
  • Graphical Summaries
  • Pareto Chart Toolset
  • Histogram Toolset
  • Understanding Variation
  • Measuring Central Tendency
  • Quantifying Process Variability
  • The Normal Distribution
  • Exercises and Quiz

 

Session 6: Measure II – Measurement System Analysis

  • Measurement System Analysis – Introduction
  • Measurement As A Process
  • Cause & Effect Matrix Toolset
  • The Analysis of Measurement Systems
  • The Requirements of Measurement Systems
  • Variable MSA – Gauge R & R
  • MSA – Graphing
  • Attribute Measurement System Analysis
  • Calibration of Measurement Systems
  • Collecting Data
  • Developing a Sampling Plan
  • Baseline Performance
  • Derivative Performance Metrics – Throughput Yield
  • Derivative Performance Metrics – Rolled Throughput Yield
  • Calculating the Sigma Level – Toolset
  • Exercises and Quiz

 

Session 7: Measure III – Charting Process Behavior

  • Introduction – Charting Process Behavior
  • Trend Chart Toolset
  • SPC – Introduction and Background
  • SPC – Introduction to Control Charts
  • SPC – Control Chart Limits
  • SPC – More On Control Limits
  • Implementing SPC
  • SPC Chart Selection
  • Rational Subgrouping Toolset
  • X and Moving Range Charts – Toolset
  • Attribute Control Chart Toolset
  • X-bar and R Chart Toolset
  • Process Capability Toolset
  • The Sigma Level Revisited
  • Measure Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

 

Session 8: Analyze I – Identifying Potential Root Causes

  • ANALYZE I – Introduction
  • Finding The Root Cause
  • Cause & Effect Diagram Toolset
  • Alternative To The Cause & Effect Diagram
  • 5-Why, 1-How
  • A Combination of 5-Why, Pareto, and Trend Charts
  • Box Plots Toolset
  • Scatter Plot Toolset
  • Correlation and Regression Analysis
  • Multiple Regression Toolset
  • Binary Logistic Regression Toolset
  • Factors In Determining Sample Size
  • Estimating Population Mean
  • Exercises and Quiz

 

Session 9: Analyze II – Hypothesis Testing

  • ANALYZE II – Introduction
  • Introduction to Hypothesis Testing
  • The Process On Trial
  • The Hypothesis – Accept or Reject?
  • Types of Error
  • Power Analysis
  • Power Analysis – Factors
  • Hypothesis Testing
  • Confidence Intervals
  • Treatment Comparisons – Control Charts
  • Comparing One Proportion to a Standard
  • Comparing Two Proportions – Z-test Toolset
  • Comparing Multiple Proportions – Chi-Square
  • Comparing One Mean to a Standard – t-test
  • Comparing Two Means – t-test Toolset
  • Comparing Multiple Means – ANOVA /F-test Toolset
  • Confidence Intervals – Least Significant Difference
  • Comparing One Variance to a Std. – Chi-Square
  • Comparing Two Variances – F-test Toolset
  • Parametric vs. Non Parametric Tests
  • Non Parametric Toolset
  • Hypothesis Testing Learning Lab
  • Exercises and Quiz

 

Session 10: Analyze III – Design of Experiments

  • Design of Experiments – Introduction
  • Design of Experiments – History
  • Design of Experiments – Components
  • Design of Experiments – Principles
  • Design of Experiments – Purpose
  • Design of Experiments – Process
  • Design of Experiments – Guidelines
  • Selecting the Right Design
  • Blocking
  • Blocking and Tackling
  • Faster Deliveries Through Experimentation
  • Beyond One-Factor Experiments
  • Two Level Full Factorial Toolset
  • Two Level Fractional Factorial Toolset
  • General Factorial Toolset
  • DOE Power and Sample Size
  • Designing An Experiment To Save The Kingdom
  • Better Pizza Through Design of Experiments
  • Designing Experiments to Sell More Coffee
  • Additional Subjects
  • Analyze Tollgate – Progress Review
  • Design of Experiments Exercises and Quiz

Session 11: Improve

  • Improve
  • Design for Lean Six Sigma (DFSS)
  • Benchmarking
  • Brainstorming
  • Narrowing Down The List of Ideas
  • FMEA Toolset
  • Error-proofing
  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report
  • Continuous Flow Toolset
  • Quick Changeover Toolset
  • Cellular Processing Toolset
  • Balancing Capacity with Demand
  • The Theory of Constraints (TOC) Toolset
  • Pull System Overview
  • Pull Scheduling
  • Pull Systems
  • Core Process Pull Toolset
  • Kaizen Toolset
  • Corrective Action Matrix
  • Piloting a Solution
  • System Dynamics Toolset
  • Improve Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz

 

 

Session 12: Control

  • Control
  • Control Charts Revisited
  • The Process Control Plan
  • More On FMEA
  • Visual Control
  • 5-S Approach
  • CHECK Process
  • Total Productive Maintenance
  • TPM Objectives & Benefits
  • TPM Metrics
  • TPM Core Elements
  • TPM Maintenance Activities
  • Best Practices and Lessons Learned
  • Standardized Work – Documenting Process Changes
  • Ending the Project
  • Control Tollgate – Progress Review
  • Exercises and Quiz
  • Course Completion
  • The Lean Six Sigma Journey

 

 

 

Contact information

InnovationTECH AB

Stefan Aase

stefan.aase@innovationtech.se

0706-56 66 65

Här kan du anmäla dig:

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN/Six Sigma Master Black Belts

InnovationTECH AB

Location: Malmö

InnovationTECH AB is a consultancy company based in the southern part of Sweden and also has an office in Stockholm. We provide both management consulting support as well as training in LEAN and Six Sigma. We in InnovationTECH have long experience in improvements of small and large companies through analysis, implementation as well as personal development of key competence.

We are currently in an expansion mode and need to hire additional people to support us mainly in the area of LEAN/Six Sigma.

InnovationTECH AB offers a very stimulating work environment where you as a person have unlimited opportunities for personal development.

Job description

You will work as a LEAN/Six Sigma Master Black Belt for InnovationTECH AB which entails:

  • Conduct training of LEAN/Six Sigma Green Belt and Black Belt students.
  • Drive implementation projects in small and large companies.
  • Conduct webinars within the area of LEAN/Six Sigma.

You will be traveling both nationally and internationally.

Qualifications

We are looking for a bachelor or master student within a relevant area and you need be a certified Six Sigma Master Black Belt. Requirement to have experience in project management, Quality and change management.

It is very important that you have the ability to review a situation from a wide perspective and have the drive and the passion to drive change towards the set targets. You need to be target focused and have the ability to properly communicate, lead and develop. You always need to have customer focus and corporation as key deliverables both within and outside of InnovationTECH AB. Based on the nature of the assignments and the nature of the employment there is a possibility for a home based office and the location is less important.

Application

Send your application to info@innovationtech.se

If you have questions, please call Mikael Henningsson at 0708-701504 or Fredrik Persson at 0706-162328

Do you want to know more?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN/Six Sigma Black Belts

InnovationTECH AB

Location: Malmö

InnovationTECH AB is a consultancy company based in the southern part of Sweden and also has an office in Stockholm. We provide both management consulting support as well as training in LEAN and Six Sigma. We in InnovationTECH have long experience in improvements of small and large companies through analysis, implementation as well as personal development of key competence.

We are currently in an expansion mode and need to hire additional people to support us mainly in the area of LEAN/Six Sigma.

InnovationTECH AB offers a very stimulating work environment where you as a person have unlimited opportunities for personal development. Based on the nature of the assignments and the nature of the employment there is a possibility for a home based office and the location is less important.

Job description

You will work as a LEAN/Six Sigma black belt for InnovationTECH AB which entails:

  • Conduct training of LEAN/Six Sigma Green belt students.
  • Drive implementation projects in small and large companies.
  • Conduct webinars within the area of LEAN/Six Sigma.

You will be travelling both nationally and internationally.

Qualifications

We are looking for a bachelor or master student within a relevant area and you need be a certified Six Sigma Black belt. It is a merit if you have experience in project management, Quality and change activities.

It is very important that you have the ability to review a situation from a wide perspective and have the drive and the passion to drive change towards the set targets. You need to be target focused and have the ability to properly communicate, lead and develop. You always need to have customer focus and corporation as key deliverables both within and outside of InnovationTECH AB.

Application

Send your application to info@innovationtech.se

If you have questions, please call Mikael Henningsson at 0708-701504 or Fredrik Persson at 0706-162328.

Do you want to know more?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN/Six Sigma Master Black Belt

InnovationTECH AB

Anställningsort: Malmö

InnovationTECH AB är ett konsultbolag, baserat i Skåne med kontor i Stockholm som tillhandahåller både konsultstöd och utbildningar inom LEAN och SixSigma. Inom InnovationTECH har vi lång erfarenhet av att utveckla både stora och små företag genom analys, införande och kompetensutveckling.

Vi är just nu inne i en expansiv fas och behöver därför förstärka organisationen med fler duktiga medarbetare inom LEAN/SixSigma.

InnovationTECH AB erbjuder en stimulerande arbetsplats där du själv sätter gränserna för din egen utveckling.Baserat på uppdragen samt tjänstens utformning så finns möjlighet att utgå ifrån hemmet.

Beskrivning av jobbet

Ditt uppdrag som LEAN/SixSigma Master Black Belt för InnovationTECH AB innefattar bl.a:

  • att hålla i utbildningar för LEAN/SixSigma Green Belt och Black Belt studenter.
  • att driva samt i vissa fall projektleda företagsförlagda förbättringsprojekt.
  • att hålla i webinarier inom området.

Både resor inom som utanför Sverige kommer att förekomma i tjänsten.

Kvalifikationer

Du som söker ska ha adekvat högskoleutbildning samt vara certifierad LEAN/Six Sigma Master Black Belt. Krav är att du har tidigare erfarenheter från verksamhetsutveckling samt kvalitets och förändringsarbeten.

Vi lägger stor vikt vid att du ser till helheten och har engagemang för att driva och genomföra förändringar samt kan omsätta mål till verklighet. Du skall vara resultatorienterad och har god förmåga att kommunicera, leda och utveckla. Du skall alltid verka för ett gott samarbete både inom och utanför InnovationTECH AB.

Ansökan

Skicka din ansöka samt CV till info@innovationtech.se

Vid frågor kan du ringa Mikael Henningsson på 0708-701504 eller Fredrik Persson på 0706-162328

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN/Six Sigma Black Belts

InnovationTECH AB

Anställningsort: Malmö

InnovationTECH AB är ett konsultbolag, baserat i Skåne med kontor i Stockholm som tillhandahåller både konsultstöd och utbildningar inom LEAN och Six Sigma. Inom InnovationTECH har vi lång erfarenhet av att utveckla både stora och små företag genom analys, införande och kompetensutveckling.

Vi är just nu inne i en expansiv fas och behöver därför förstärka organisationen med fler duktiga medarbetare inom LEAN/Six Sigma.

InnovationTECH AB erbjuder en stimulerande arbetsplats där du själv sätter gränserna för din egen utveckling. Baserat på uppdragen samt tjänstens utformning så finns möjlighet att utgå ifrån hemmet.

Beskrivning av jobbet

Ditt uppdrag som LEAN/Six Sigma Black Belt för InnovationTECH AB innefattar bl.a:

  • att hålla i utbildningar för LEAN/SixSigma Green Belt studenter.
  • att driva samt i vissa fall projektleda företagsförlagda förbättringsprojekt.
  • att hålla i webinarier inom området.

Både resor inom som utanför Sverige kommer att förekomma i tjänsten.

Kvalifikationer

Du som söker ska ha adekvat högskoleutbildning samt vara certifierad Six Sigma Black Belt. Meriterande är om du har tidigare erfarenheter från verksamhetsutveckling samt kvalitets-och förändringsarbeten.

Vi lägger stor vikt vid att du ser till helheten och har engagemang för att driva och genomföra förändringar samt kan omsätta mål till verklighet. Du skall vara resultatorienterad och har god förmåga att kommunicera, leda och utveckla. Du skall alltid verka för ett gott samarbete både inom och utanför InnovationTECH AB

Ansökan

Skicka din ansöka samt CV till info@innovationtech.se

Vid frågor kan du ringa Mikael Henningsson på 0708-701504 eller Fredrik Persson på 0706-162328

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Öppna kurser med InnovationTECH

Utbildning: Six Sigma Black belt (modul 1 av 4) FULLBOKAD

Plats: Malmö 23-27 Maj.

Detaljerad beskrivning: 

Six Sigma Black Belt Online training

Utbildning: Six Sigma Green belt (modul 1 av 2)FULLBOKAD

Plats: Malmö 30Maj-3 Juni.

Detaljerad beskrivning:

Six Sigma Green Belt Online training

Ytterligare information om kurser och certifieringar finns att hitta på hemsidans beskrivningar om utbildning och certifiering.

Här anmäler du dig:

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Logistikkonsult Stockholm

När det kommer till att välja rätt konsultstöd så får ni gärna utmana oss i att presentera en lösning för just ert behov i er organisation. Oavsett om ni är det lilla företaget som vill ha en enkel lösning eller om ni fodrar mer avancerade lösningar till den större verksamheten så kan vi erbjuda ett brett sortiment samt att vi har stor kunskap av mer krävande lösningar. Vår gedigna kompetens och långa erfarenhet gör att vi kan erbjuda er logistikkonsult Stockholm.

Våra erfarna och kompetenta konsulter kan tillhandhålla er med de kvalitetsförbättringar som just er organisation har behov av. Något vi strävar efter är att hitta lösningen som ökar er försäljning, ger er en förbättrad effektivitet samt reducerar era kostnader. På sikt ger det en förbättrad lönsamhet för er verksamhet. Så visst kan vi hjälpa er att finna en logistikkonsult Stockholm.

Söker ni Logistikkonsult Stockholm?

Eftersom våra konsulter har bred och gedigen kompetens samt kommer från ledande positioner inom bland annat Sony Mobile, IKEA, Sandvik, Flextronics, ABB, Addtech-koncernen för att nämna några, så gör det att vi direkt kan sätta oss in i er verksamhet. De metoder vi arbetar efter utlovar goda resultat och de är noggrant beprövade. När det kommer till Logistikkonsult Stockholm så kontakta oss för rätt lösning.
 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Supply chain konsult

Har ni kört fast? Är ni på väg att expandera? Eller vill ni helt enkelt investera i kunskap för att säkerställa god lönsamhet och en tryggad framtid för ert företag? Det är vad Supply chain konsult handlar om. Våra konsulter inom innovationTECH är experter inom området och hjälper er!

Vi på innovationTECH vägleder en mängd företag i att hitta enkla, snabba och effektiva lösningar. Supply chain konsult jobbar specifikt utifrån er unika organisation och kommer alltid fram till de bästa lösningarna. Tack vare vår breda kompetens med konsulter med erfarenheter från olika branscher som jobbat med stora koncerner till mindre företag gör att vi handplockar rätt folk för rätt uppgift.
Våra medarbetares mångåriga kompetens ifrån det internationella näringslivet gör oss därmed stolta och unika.

Supply chain konsult lönar sig

InnovationTECH´s konsulter är alltid lyhörda. Vi lägger ner mycket kraft på kundens önskan vilket gör oss snabba och effektiva i vårt arbete. Nöjda kunder är viktigt för oss och därför strävar vi alltid efter en bra kundrelation och ger oss ofta återkommande uppdrag. Analyseringsförmåga, effektivisering, logistikoptimering, strategi och lönsamma inköp är bara några exempel på vad våra Supply chain konsult arbetar med.
Välkommen till vår hemsida www.innovationtech.se och läs mer om det som passar dig bäst.
.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Supply chain management

Effektivisering är ett allmänbegrepp idag. Det är vad Supply chain management i huvudsak handlar om. Mer specifikt innebär det att vi på innovationTECH utbildar våra kunder, som utgörs av företag av olika storlek och omsättning, i att hitta enkla lösningar och rätt verktyg för att lyckas.

I vår filosofi inom Supply chain management tar vi, tillsammans med våra samarbetspartners, fram det som gör ett företag framgångsrikt och unikt.
Vår erfarenhet med mångårig kompetens ifrån det globala näringslivet gör oss ledande inom ramen för vad som ska resultera i långsiktig lönsamhet. Att investera i utbildning, kunskap och ständigt utveckla är vårt koncept för att framgången ska bestå.

Supply chain management om du vill lyckas

InnovationTECH arbetar med att ta fram det bästa i förädlingsprocessen, allt ifrån planering till distribution, där vi är noga med detaljerna utan att förbise avgörande faktorer. Det ger oss nöjda kunder och ofta återkommande uppdrag. I vårt samarbete arbetar vi bl a med att analysera och ta fram olika åtgärdsförslag för hela Supply chain management. Vi strävar efter att ständigt effektivisera olika planeringsarbeten, optimera logistik, stötta och utveckla strategiska inköp. Detta är endast ett axplock av det vi på innovationTECH jobbar med för att utveckla ditt företag.
Är du mer nyfiken? Läs mer på www.innovationtech.se.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma online

Känner ni att ert företag har kört fast, att ni står och stampar på samma ställe och att ni måste få en injektion för att få fart och fortsätta utveckla er verksamhet? Då sitter InnovationTECH inne med lösningen. Vi jobbar med alltifrån ledarskap till att förbättra resultaten för såväl stora som små företag, vilken bransch det än gäller.
Six sigma online är bara en lösning vi erbjuder och går i huvudsak ut på att öka ditt företags lönsamhet. Företag, oavsett inriktning, behöver ofta förr eller senare utveckla sitt företagande. Six sigma online skapar de bästa möjligheterna och ger dig ett försprång gentemot andra aktörer inom er bransch.

Six sigma online

Varför Six sigma online?

Vi sticker gärna ut hakan och påstår att vi är duktiga på det vi gör! Vill ni förbättra kvalitét, odla en utomordentlig kundrelation eller kanske skapa tvärfunktionella samarbeten eller hitta andra lösningar innehar vi rätt verktyg.

Syftet med Six sigma online och dess utbildning är att anställda som jobbar med förbättringsprojekt kommer få en översikt i vad vi kan bidra med inom bl a leverans, kvalitét och ekonomi. Detta resulterar i att ni kommer igång snabbare, vet var ni ska koncentrera era insatser och därmed kommer till snabbare avslut. Läs mer på vår hemsida www.innovationtech.se.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma utbildning Stockholm

Det är sällan en lösning och utbildning passar för alla därför vi vill vi skräddarsy den som är den mest effektiva för er. Vi kan hjälpa er att finna rätt lösning när det kommer till Six sigma utbildning Stockholm. Vilka är just era önskemål? Vi finns här för att komma med den mest effektiva och optimala lösningen.

På innovationTECH hjälper vi er att analysera var er verksamhet befinner sig i dagsläget, för att se vart det finns behov av att förbättra och arbeta med er verksamhets utveckling.
Läs mer om vår six sigma utbildning Stockholm samt vårt konsultstöd som vi erbjuder som tjänst, välkommen in på vår hemsida www.innovationtech.se

Six sigma utbildning Stockholm

Six sigma utbildning Stockholm, kontakta oss!

För oss är det oerhört viktigt att ni som kund alltid ska mötas av bästa möjliga service och stor kunskap. Vårt mål är att ni ska vilja komma tillbaka till oss för era önskemål och verksamhetslösningar. Efter six sigma utbildning Stockholm har ni fått kunskap när det kommer till varaktig framgång, ökad lönsamhet och garanterade resultat för er verksamhet. Den metod som vi arbetar med i våra utbildningar ger er både resultat samt utbildad personal omedelbart. På så vis så får ni utdelning direkt av utbildningen och den börjar betala sig direkt.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma utbildning distans

Om ni söker Six sigma utbildning distans så har vi kunskapen att hjälpa till.
Vi anpassar oss med lösningar efter er som kund när det gäller efterfrågan och storlek på er verksamhet. Det vi vill kunna erbjuda är en utbildning och lösning som fungerar för just ert företag. Det finns ingen bättre än just ni som kan berätta för oss hur ert behov ser ut samt hur verksamheten ser ut i dagsläget. Där kommer vi på InnovationTECH in i bilden och ser till att möta och matcha det ni söker. Hur ser ert behov ut när det gäller utbildning och utveckling? Six sigma utbildning distans kan säkert vara något för er organisation?

Det optimala för oss när vi ska ta fram ett förslag till er är att finna en lösning samt utbildning som ni kommer att växa med, kompetensutvecklas och utgöra en god lönsamhet som är hållbar för framtiden.

Six sigma utbildning distans

Kontakta oss när det gäller Six sigma utbildning distans

Oavsett bransch så behöver företag förr eller senare utveckla sin verksamhet, vårt syfte med six sigma utbildning distans är att hjälpa er med just detta.
Utbildning inom LEAN/Sixsigma ger er ökad kunskap om hur ni ska förbättra ert resultat, utvecklas och bli mer konkurrenskraftiga i just er bransch.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Management konsult industri

Vår erfarenhet på innovationTECH säger att det finns många Företag och industrier med stor kunskap och potential. Det är givetvis en god förutsättning för att lyckas och genom Management konsult industri har många nöjda kunder finslipat sin organisation genom att anlita oss. InnovationTECH arbetar med att hitta bästa möjliga lösning när det gäller utveckling och lönsamhet.

Ledningsgruppen är företagets hjärta. Med enkla medel, små som stora förändringar kan man inom kort förbättra alltifrån leveransprecision, färre reklamationer, mer lönsamma produktionskonstnader, nöjda medarbatare och partners. InnovationTECH´s management konsult industri har den specifika kunskap som krävs och hjälper er att förbättra Företagets lönsamhet, alltifrån hur man kommunicerar till färdig produkt.

Management konsult industri, en lönsam investering

Ledningsgrupper i olika Företag jobbar med planering, samordning och förväntas styra arbetet och dess uppsatta mål i rätt riktning. Management konsult industri hjälper kunden att strategiskt planera och värdera vilka mål som ska sättas upp, alltifrån beslut till operativt genomförande.
Vi på InnovationTECH har mångårig erfarenhet av att leda den här typen av arbete och bjuder på en omfattande kunskap genom våra konsulter som jobbat med alla typer av Företag från många olika branscher. Vill du veta mer så är du välkommen att läsa mer på www.innovationtech.se

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma företag

Gedigen erfarenhet, djup kunskap och stort engagemang är något som symboliserar oss på InnovationTECH. Vi erbjuder som Six sigma företag en mycket god strategi för verksamhetshantering samt metoder och verktyg för processförbättringar.

Våra erfarna konsulter kan hjälpa er med de kvalitetsförbättringar som just er verksamhet har behov av. Något vi strävar efter är att hitta lösningen som ökar er försäljning, ger er en förbättrad effektivitet samt reducerar era kostnader. På sikt ger det en förbättrad lönsamhet för er verksamhet. Då har vi lyckats!
Hos oss kan ni känna er säkra på att vi vill ge er den bästa möjliga utbildningen och lösningen när det kommer till Six sigma företag.

Six sigma företag

Vi levererar när gäller Six sigma företag

För att välja rätt när det kommer till konsultstöd eller utbildning inom LEAN/Sixsigma så får ni gärna utmana oss i att matcha just era önskemål. Huruvida ni är det mindre företaget som vill ha en enkel lösning eller om ni fodrar mer avancerade lösningar till den större organisationen så kan vi erbjuda ett brett sortiment samt att vi har stor kunskap av mer krävande lösningar. Vår gedigna kompetens och omfattande erfarenhet när det handlar om six sigma företag är vi mycket stolta över!

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma kurser

När vi rekommenderar en lösning till er verksamhet när ni söker Six sigma kurser utbildning så ser vi till flera aspekter. Dels vill vi ha en god inblick hur er organisation ser ut i dagsläget och vad ni har för ambitioner för er verksamhet på både kort och mer lång sikt för framtiden. När vi vet det så kan vi erbjuda er omfattande och kompletta six sigma kurser.

När er personal genomfört dessa utbildningar hos oss så får de med sig gedigen kunskap och verktyg för att förbättra verksamheten. När det gäller six sigma kurser så går vi alltid igenom tillsammans med er vilken utbildning som passar ert syfte och ändamål.

Six sigma kurser

Hitta rätt när det kommer till Six sigma kurser

Vi kan ta fram en skräddarsydd  lösning och utbildning till ert företag som blir både optimal och den mest funktionella för just er verksamhet. Vår målsättning är att ni ska få möjlighet att ta del av de Six sigma kurser som gör att er verksamhet utvecklas, förbättras och ger ökad lönsamhet på sikt. Vi kommer att ställa frågan till er vad som ni vill ha ut av er organisation och verksamhet.
På innovationTECH besitter vi stor kompetens samt lång erfarenhet och vi kommer att engagera oss för att ni ska bli nöjda!
www.innovationtech.se

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





six sigma utbildningar

Vi kommer att genuint engagera oss för att ni ska få bästa och den mest optimala utbildning som passar just er verksamhet och organisation. Vare sig ni är ett litet företag eller en större verksamhet med mer avancerade önskemål så kommer vi att finna rätt lösning och utbildning för just ert företag. Om ni som företag satsar på att utveckla er personal och erbjuder dessa six sigma utbildningar så kan vi garantera mycket goda resultat samt förbättringar i er verksamhet.

Vilket behov av six sigma utbildningar har just ni?
Berätta för oss om hur er organisation ser ut i dagsläget och ert behov så ser vi till att matcha det med rätt sorts utbildning! Vi har expertisen när det gäller six sigma utbildningar.

six sigma utbildningar

Stort utbud av six sigma utbildningar

Om ni som de flesta företag vill ha god lönsamhet, motiverad personal, ökad konkurrenskraft, reducera era kostnader samt förbättra resultatet så är våra six sigma utbildningar något för er. Vi hjälper er att analysera er befintliga verksamhet och organisation för att se vart det finns behov för utbildning samt utveckling.
För mer information om våra six utbildningar samt vårt konsultstöd som vi tillhandahåller så läs gärna mer på vår hemsida www.innovationtech.se

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma utbildning

När det kommer till utbildningar inom ledarskap och verksamhetsutveckling så finns det oerhört många och det finns en uppsjö av utbildningar på marknaden.
Vi på InnovationTECH finns här för att hjälpa er att finna rätt utbildning för just ert företag och organisation, vi är stolta över att erbjuda six sigma utbildning då vi vet att det är en beprövad och gedigen utbildning med mycket goda resultat.

Med vår omfattande kunskap och långa erfarenhet så kommer vi att kunna matcha era önskemål och behov. Vårt mål är att ni ska få den utbildning som gör att ni får ett hållbart resultat på lång sikt för er verksamhet. En Six sigma utbildning kommer att ge er den kompetensutveckling som förbättrar er verksamhet på sikt.

Vi kan Six sigma utbildning!

Ni kan känna er trygg när ni anlitar oss på InnovationTECH för er six sigma utbildning, i de flesta branscher så tillämpas LEAN/SIxsigma konceptet med stor framgång.
Den metodik som vi använder oss av ger er både resultat omedelbart samt utbildad personal. Det gör att ni som företag får utdelning direkt och utbildningen börjar betala av sig redan från början. Är ni intresserade av vårt utbud när det kommer till utbildningar så besök gärna vår hemsida www.innovationtech.se

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Lean six sigma konsult

Det är vår uppgift att hitta en bra och effektiv lösning för ert företag. Vi på InnovationTECH vill då presentera Lean six sigma konsult för er.
Eftersom våra konsulter har stor kompetens och kommer från ledande positioner inom bland annat ABB, IKEA, Sandvik, Sony Mobile, Addtech-koncernen och Flextronics för att nämna några, så gör det att vi kan omedelbart sätta oss in i er organisation. De metoder vi arbetar efter utlovar goda resultat samt att de är väl beprövade.
Vår Lean six sigma konsult kommer att hjälpa er med kompetensutveckling, att analysera er verksamhet, motivera personal, att öka lönsamheten, få förbättrad daglig styrning etc.

När ni söker Lean six sigma konsult så finns vi här!

Våra kunder är allt ifrån det lilla kontoret till större verksamhet som fodrar mer avancerade lösningar. Vi tillhandahåller både utbildningar inom LEAN/Sixsigma och konsultstöd.

De flesta företag vill förbättra sitt resultat samt utveckla och öka sin lönsamhet. För att komma dit så behövs en ordentlig analys av nuläget och en strategisk plan för hur man arbetar sig framåt, det är då det kan behövas någon med gedigen erfarenhet och omfattande kompetens i er verksamhet som leder er dit, ta hjälp av vår Lean six sigma konsult.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Sigma konsult

Vår målsättning och idé är att hitta lösningar till både den lilla verksamheten samt till det större företaget som har ett behov av en mer avancerad lösning. Vi erbjuder både utbildningar och konsultstöd.

Att analysera sin verksamhet och organisation är väldigt viktigt för att kunna utveckla sitt företag samt tillsätta mer resurser där det brister.
Det är där vi på InnovationTech kan tillhandahålla er en oerhört kompetent sigma konsult som kan hjälpa er att få insikt och göra det möjligt för er att växa samt få en hållbar framtid. Vi kommer att lyssna på era önskemål och hitta en optimal lösning och sigma konsult för just er.

När det kommer till Sigma konsult så har vi specifik kompetens
En av de metoder vi arbetar med när det gäller konsultstöd är att vi handplockar ett team med aktörer från uppdragsgivaren för att få fram engagemang och ett genuint deltagande. Därifrån arbetar vi med tydliga delmål och tar det bitvis framåt. Viktigt för förändringsarbetet är att ha täta uppföljningar för att hela tiden kunna se resultat av det man skapar. Vi har kompetenta experter som har genomfört hundratals projekt på både mindre och större företag så vår sigma konsult har omfattande erfarenhet.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma black belt

Vi på InnovationTECH har ett stort utbud av utbildningar, eftersom vi har gedigen kunskap inom LEAN/Six sigma så tillhandahåller vi både operationella tjänster och utbildningar. Det är med stor framgång som LEAN/Six sigma tillämpas i de flesta branscher, det är ett vägvinnande förbättringskoncept. Six sigma black belt är en av dem utbildningar vi erbjuder för att få en fantastisk kompetensutveckling.

Berätta för oss hur ert företag ser ut just idag så kan vi erbjuda er vilken/vilka utbildningar samt resurser som krävs för att utvecklas på bästa sätt.
Om vi tittar på just six sigma black belt så är det en bredare och mer omfattande utbildning och det krävs inga förkunskaper för att påbörja denna.

Vi berättar mer om six sigma black belt

Vad är syftet med six sigma black belt utbildningen? Vårt mål är att ni efter avslutad utbildning ska ha följande kunskaper med er: genomföra större förbättringsprojekt, vara behjälplig till ledningsgruppen, vara insatt i mer omfattande analysmetoder, arbeta tvärfunktionellt inom hela organisationen samt att vara mentor åt Green Belts. Det finns fler exempel på kunskaper ni kommer att besitta efter genomförd utbildning men detta var för att nämna några. Läs mer på vår hemsida för mer information om vilken målgrupp six sigma black belts vänder sig till.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma certifiering

Det som symboliserar oss på InnovationTECH är gedigen erfarenhet, omfattande kunskap och stort engagemang. Om ni söker six sigma certifiering så kan vi hjälpa er att få en optimal utbildning för ert område och bransch. Vi har kunskapen!

Vår målsättning är att hitta lösningen och utbildningen som ger er förbättrad effektivitet, reducera era kostnader samt öka er försäljning. Det i sig ger en förbättrad lönsamhet för er verksamhet. Efter utbildning och six sigma certifiering är ni ett stort steg i rätt riktning när det kommer till varaktig framgång, ökad lönsamhet och garanterade resultat.

six sigma certifiering

Vi hjälper till när det gäller six sigma certifiering

Oavsett om ni bedriver en mindre rörelse eller om ni är ett företag av större modell så vill vi erbjuda er utveckling för er verksamhet. Det är där six sigma certifiering kommer in i bilden. När ni har genomgått våra utbildningar så har ni fått stor kunskap att ta med er in i er verksamhet och förbättra resultaten på lång sikt. Vi har ett gediget utbud av både utbildningar samt operationella tjänster eftersom vi på InnovationTECH besitter stor kunskap inom LEAN/Six Sigma. Läs mer på vår hemsida www.innovationtech.se eller kontakta oss så berättar vi mer om six sigma certifiering.

http://www.innovationtech.se/

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma yellow belt

När det kommer till våra utbildningar på InnovationTECH så har vi ett gediget utbud och vi kan garanterat hjälpa er att hitta en utbildning och lösning som passar just er verksamhet samt ert behov. Så om ni söker utbildning inom exempelvis six sigma yellow belt så har ni kommit rätt. Målgruppen som vi riktar oss till det gäller six sigma yellow belt är i stort sett alla anställda som ingår i någon form av förbättringsgrupp i verksamheten.

På InnovationTECH är vårt mål att erbjuda de bästa förutsättningarna för en stabil framtid för er verksamhet. Hur gör vi det då? Jo, genom att analysera hur er verksamhet ser ut just idag och få insikt i vart det finns behov av förbättring samt utveckling.
Vi kommer att vägleda er att hitta den mest optimala lösningen och utbildningen för er.

Six sigma yellow belt

Letar ni six sigma yellow belt utbildning?

Vilket behov av utbildning har just ni?
Utmana oss på InnovationTECH att ta fram en skräddarsydd lösning och utbildning till er verksamhet som blir både kompetensutvecklande, effektiv samt ger er ökad lönsamhet på sikt. Syftet med just six sigma yellow belt utbildning är att ni som deltagare omedelbart kan delta eller börja i olika former av förbättringsprojekt.

http://www.innovationtech.se/

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma green belt

Huruvida ni är ett företag i mindre skala eller om ni är det stora företaget så tillhandahåller vi den optimala lösningen för er verksamhet.
Vi på InnovationTECH hjälper ert företag att bli mer effektivt och produktivt, vi utbildar och examinerar era förbättringsledare till bland annat six sigma green belt.
Det vi kan erbjuda er med våra utbildningar är både resultat och utbildad personal på samma gång. Med andra ord så börjar utbildningen att löna sig direkt!

Har er verksamhet behov av utbildning och förbättring så kan exempelvis six sigma green belt vara ett alternativ bland vårt gedigna utbud av utbildningar. Vi skräddarsyr lösningar och utbildning efter era önskningar.

Six sigma green belt

Hur arbetar vi när det kommer till six sigma green belt?

 

När det gäller six sigma green belt så är vårt syfte med utbildningen att skapa en god insikt i sex sigma metodiken, problemlösning samt systematisk problembeskrivning.
Ni behöver inte ha några förkunskaper och vårt mål efter utbildningen är att ni ska ha fått lärdom om mer allsidiga analysmetoder, arbeta inom den egna organisationen samt kunna tillföra med minst 7 gånger sin egen kostnad bland annat. På så sätt får ni mer nöjda kunder, förbättrad kvalité samt en mekanism för sänkning av kvalitetsbristkostnad.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Six sigma konsult

Vi har utbildningar och lösningar till er oavsett om ni är ett litet företag eller om ni bedriver en större verksamhet. Det är till just ert behov vi som six sigma konsult ser och vi kommer att erbjuda er den bästa möjliga expertis för att ni ska förbättra er verksamhet, resultat samt kompetensutvecklas. Vårt mål är att ni ska få den bästa utbildningen till ert ändamål. Är ni intresserade av six sigma konsult så kontakta oss så berättar vi mer!

Six sigma konsult

Söker du six sigma konsult?

När det kommer till våra konsulter på InnovationTECH så kommer de från olika ledande positioner inom bl. a Sandvik, Ikea, Scania, Sony Mobile och många fler. Bakom oss har vi gedigen och omfattande erfarenhet och det gör att vi snabbt kan sätta oss in i er verksamhet. Vi erbjuder både konsultstöd och utbildningar inom LEAN och Sex Sigma.

På InnovationTECH är vår idé och filosofi att arbeta på lång sikt och få bestående framgång. Vi vill sätta en god grund och det ska vara början till varaktiga förbättringar. Vi engagerar oss alltid till vårt yttersta för att skräddarsy en lösning för just ert behov och verksamhet. Besök gärna vår hemsida www.innovationtech.se för att läsa mer om vår verksamhet och six sigma konsult.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Patrik Jansson- Supply chain and Operations expert

Supply chain executive with experience from Ericsson, Sony Ericsson and Sony Mobile. Before entering the consulting industry when starting with Innovation tech had positions mainly in the supply chain. Some of the key positions and accomplishments were as VP head of supply chain operations, Patrik and his team developed the supply chain to a very high level of performance. The team received both the global award for Gartner top 25 supply chains where the ranking was 19th best. He also received a Swedish award called Postnords Logistics award. The transformation of the supply chain entails everything from design requirements (Design for supply  chain) to supplier setup and communication to agile execution. During his career Patrik has had several management position within manufacturing and distribution both in the US and in Europe. Patrik spent a number of years within sourcing management as well and was there a part of the sourcing management team. In addition in a senior project management Patrik drove a cost of sales project where COS for the company was reduced with 13% saving the company about 1B Euro over 3 years.

Patrik Jansson
Senior Consultant
Mobile phone: +46705501296
Mail to: patrik.jansson@innovationtech.se



Fredrik Persson- Quality management and Six Sigma specialist

11 years’ experience of professional Quality Assurance and Quality Improvement within different global companies and different industries (Hydro, Sony Ericsson, and Sandvik) During his career Fredrik has had several senior and global positions within Operations, R&D, Management offices and HR. Fredrik has also been project manager for Issue management projects. Issue management connects the person who has the quality issue with someone who can solve it!”.

ROI in one of these issue management projects was 3 months with a project budget of 5M euro.

Fredrik has program managed company wide competence development programs within Lean Six Sigma. Some of the programs were, Concept development, WoW, Organizational structure, Training, Certification, Coaching, Supporting networks and Follow up measurements.

Fredrik thoughts about Quality:

During his career one thing has been key “Always focus on Process Assurance and Process Improvements when targeting Quality Excellence”.

Process Assurance is really developing your processes according to customer requirements and also measure and understand what the customers’ wants.

Process Improvements should always be performed in a structured and fact based way when closing performance gaps caused by defected processes.

This is key for the success in serving your customers and achieving complete customer satisfaction with a low CoPQ.

Fredrik Persson
Senior Consultant
Mobile phone: +46706162328
Mail to: fredrik.persson@innovationtech.se

Mikael Henningsson Operational Excellence and Lean/Six Sigma expert 

Over 20 years’ experience in Quality Management (LEAN/Six Sigma) in different global companies such as Scania, Sony Ericsson, Danfoss and Danaher.

Mikael is the founder of InnovationTECH AB and started the journey in the beginning of 2009 and this was actually in the beginning of the global downturn and financial crisis.

As a person Mikael is very driven and has the skills to motivate people and organizations to improve the current state and change the mindset towards continuous improvement with LEAN/SixSigma. Mikael has the ability to quickly and with accuracy identify critical areas within companies and has the toolset to act accordingly based on the theoretical and practical experience.

During the years as both employee and consultant, Mikael has managed a numerous of big and important projects.

Mikael has lead mid-Size companies to recover from 65% delivery Accuracy to almost 100% within 12 months. He has also lead a mid-Size, multinational company to implement LEAN/Six Sigma in the way that a big Automotive producer has awarded them with the Supplier of the Year award. Mikael has also together with a multinational company developed and implemented a product phase out process that often are missing in companies and the phase out tends to be more costly than calculated.

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
Mail to: mikael.henningsson@innovationtech.se


Kontakta oss

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande


Share this Post


Value Stream Mapping (VSM)

What you can achieve with this course:

Value Stream Mapping (VSM ) is a visualization tool in Lean Manufacturing and is used to help the company, its customers and suppliers to discover waste and to identify the causes. This is done by following the flow of eg. a product. This is ,in contrast from process mapping, performed in reverse order and you always start with the customer experience.

Purpose:

VSM is also an excellent tool for training of staff in a company that has chosen to focus on Lean manufacturing. Taking part in an improvement project undertaken by a VSM and other Lean tools provide valuable knowledge for further improvement within the organization.

Who this is for:

Technicians, production managers, logistics manager, quality manager, public employee in the improvement group.

Prerequisites

None required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

After completing the course you should:

Get the knowledge to create a flow map of the current state that is in need of change and identify a future state to eliminate waste in the process.

The types of waste analyzed are:

  • Surplus stocks
  • Waiting
  • Overproduction
  • Unnecessary transport

The most common improvements achieved by eliminating these types of waste are:

  • Shorter lead times – better response to customers
  • Reduced capital tie
  • Better quality
  • Increased production capacity
  • Better utilization of surface area

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Single-Minute Exchange of Dies (SMED) – Basic Training

What you can achieve with this course:

Educate the SMED method in order to balance a business, ie. to work on smoothing and short setup times and that the down-times are external ​​as far as possible (done outside of the value creation process)

Purpose:

In modern manufacturing where the requirements of flexibility and speed increase setup time is often a critical factor in maintaining profitability, increase productivity and ensure the company’s long-term development. This training covers the theory and practice of how to approach the setup time by separating the inner and outer gear, standardized work and handling of deviations. Training is advantageously held at your company.

Who this is for:

Tekniker, produktionsledare, kollektivanställda som ingår i förbättringsgrupp vid förändringsarbete

After completing the course you should know:
  • Knowledge of the SMED method
  • Practical experience of data collection and analysis
  • Many good suggestions for improvement for the observed setup
  • The skills required to implement the set-up time reductions “on premise”
Prerequisites

None required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 16

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Processmapping

What you can achieve with this course:

This training gives you the knowledge of process mapping, where you will use it as a tool to visualize and understand the relationships between different activities. This is one of the fundamentals of the LEAN process.

Purpose:

To provide knowledge on approaches and methods that can be used when an organization’s processes are to be mapped and analyzed.

Who this is for:

All employees involved in various forms of improvement team, regardless of role in the company

After completing the course you should know:
  • Define and delimit the process
  • Organization of survey teams
  • Methodology for mapping
  • Documentation Technique
Prerequisites

None required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



LEAN – Change Management

What you can achieve with this course:

Change management is key to have an impact in the change process of LEAN / Six Sigma. Leadership is very important and here you will get the tools and the philosophy for success.

Purpose:

Management should have a central role in the change process. During this course leaders learn to dare asking their staff the question “what can I do today to make your day better?” The program also aims to create the communion and affinity from the management as well during change projects. It also provides basic knowledge about the psychology of change and specific tools to lead and guide during the change process.

Who this is for:

Future leaders, production, improvement leader, Six Sigma Green- and Yellow Belts

Prerequisites

None required

Scope

3 days

Participants

Min 6 / Max: 12

Price: 9,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Participants will gain knowledge in the nine talents that a change leader should have:
  1. Secures the support they themselves need as manager
  2. Mobilizes “ambassadors” and change managers
  3. Have clear goals, targets and direction
  4. Uses deliberate communication
  5. Are realists – say it as it is
  6. Exerts a flexible and personalized leadership
  7. Are open to criticism and meets emotional reactions
  8. Involves all and creates participation
  9. Is present among employees

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



LEAN – Förändringsledning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förändringsledning är centralt för att få genomslag i förändringsarbetet inom LEAN / Sex Sigma. Ledarskapet är mycket viktigt och här får du verktygen och filosofin för att lyckas.
Vi fokuserar under denna kurs på utförande med struktur och lämnar över ett mindset som lägger grund för fortsatt arbete.<–!more–>

Syfte:

Ledningen ska ha en central roll i förändringsarbetet. Ledare lär sig under denna utbildning att våga ställa sin personal frågan ”vad kan jag göra idag för att göra din dag bättre?” Utbildningen syftar också till att skapa en delaktighet och en samhörighet även ifrån ledarskapet vid ett förändringsarbete. Dessutom ger den grundläggande kunskaper om förändringens psykologi samt konkreta verktyg för att leda och vägleda under förändringsprocesser.

Målgrupp:

Framtida ledare, produktionsledning, förbättringsledare, Sex Sigma Green- och Yellow Belts

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

3 dagar

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 12

Pris: 9 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Deltagaren kommer att få kunskap i de 9 förmågorna som en förändringsledare bör ha:
  1. Säkrar det stöd de själva behöver som chef
  2. Mobiliserar ”ambassadörer” och förändringsledare
  3. Har tydliga målsättningar, delmål och riktning
  4. Kommunicerar medvetet
  5. Är realister – säger som det är
  6. Utövar ett flexibelt och individanpassat ledarskap
  7. Är öppna för kritik och möter känslomässiga reaktioner
  8. Involverar alla och skapar delaktighet
  9. Är närvarande bland medarbetarna

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN – Basics

What you can achieve with this course:

A broad basintroduktion to Lean, value-added work and an understanding of the 8 different wastes.

Purpose:

This training provides a clear picture of what Lean really is based on the orignal concept that is developed within the Toyota Production System. This basic training leads on to both methods and tools of Lean / Six Sigma and 5S, Value Stream Mapping, etc.

Who this is for:

All employees involved in various forms of improvement team, regardless of role in the company.

After completing the course you should be able to:
  • Understand that Lean and Six Sigma has many symbiotic connections
  • Introduce Lean to the employment and management
  • Understand the long-term plans for further implementation
  • See development opportunities through Lean
Prerequisites

None required

Scope

1 day

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Kaizen Leader Training (KLT)

What you can achieve with this course:

Change management is key to have an impact in the change process of LEAN / Six Sigma. Leadership is very important and here you will get the tools and the philosophy for success.
We are focusing on the execution with structure and give a mindset that lays the foundation for further work.

Day 1 TPS / Taiichi Ohno / History of Kaizen
Day 2 VSM basics, Event and planning, execution in theory and practice
Day 3 Tools / SMED etc.

Prerequisites

Green Belt or higher

Scope

3 days

Participants

Min 6 / Max: 12

Price: 9,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Purpose:
  • Preparing Management for Kaizen events
  • To kick start their improvement efforts
  • Setting and delivering on challenging goals and results
  • “Train the trainer”
Who this is for:

Future leaders, production, improvement leader, Six Sigma Green- and Yellow Belts

After completing the course you should know:
  • Conduct a Value Stream Mapping (VSM) and prioritize after it
  • Plan, manage and execute a Kaizen event
  • Educate a team in basic Kaizen tools
  • Keeping together long-term improvement work
  • Create a roadmap for Kaizen work / -methods
  • Plan, manage and execute a Kaizen event at preferred suppliers

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Human Errors Root Cause Analysis (HERCA)

What you can achieve with this course:

HERCA is about finding the root cause of problems related to the human factor. This provides an understanding of the link between management responsibilities and theconditions they deliver to the rest of the staff. This course strikes to dispel the myth that HUMAN ERROR can not be avoided.

Purpose:

To make clear to all employees that their roles are constructed from conditions that are usually not sufficiently strong enough to avoid people _ _ doing wrong too easily. You will work in groups and go through the various questions that brings us to the most likely root causes of different types of errors. One can conveniently run this model, even if todays process is stable, to identify any flaws in it.

Prerequisites

Green Belt or higher

Scope

1 day

Participants

Min 6 / Max: 12

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

Supervisors, Green Belt, Black Belt, HR etc. where one should distinguish between personal and systemic problems.

After completing the course you should know:

A very structured approach to perform investigations related to HUMAN ERROR. Through this course, you create a strong confidence in the improvement process and a clear link between management and the employees.

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Design of experiments (DOE)

What you can achieve with this course:

DOE (Design Of Experiments),

is a powerful collection of methods used to optimize products and processes performance. With a modern software as Minitab, anyone who has been given a good introduction is a qualified trial planner.

DOE (Design Of Experiments),

is a powerful collection of methods used to optimize products and processes performance. With a modern software as Minitab, anyone who has been given a good introduction is a qualified trial planner.

Prerequisites

None required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

day 1

Introduction to Lean / Six Sigma
A factorial experiments
Full factorial experiments
Reduced factorial experiments

day 2

Review of Course Day 1
Plaque Burman Design
Center points of the experimental design
Block of Experimental Design
Calculate sample size for DOE
FINEX
Discussion and distribution of diplomas

Purpose:

To identify the critical root causes that have a great impact on a problem, through designed experiments.

Who this is for:

The course is aimed at production engineers, operators and machine setter.

After completing the course you should know:

How to identify the critical root causes that have a big impact on a problem and use the tools that you have learned during the training.

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) – Basic training

What you can achieve with this course:

FMEA Basic training gives you the skills to conduct a systematic review of the product or process in order to prevent errors, and minimize the consequences. FMEA stands for (Failure Mode and Effect Analysis) and is often used for design reviews among other things.

Purpose:

To provide knowledge on how to systematically work with FMEA to identify and eliminate risks in own operations. Through practical exercises, participants learn how FMEA can be applied in different situations.

Who this is for:

Technicians, Project Managers, Quality Manager, FMEA participants

Prerequisites

None required

Scope

1 day

Participants

Min 6 / Max: 16

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

After completing the course you should know:
  • History and background to the FMEA
  • The purpose of FMEA
  • Pros and Cons of FMEA
  • Working methods regarding FMEA
  • To assess the likelihood, severity and possibility of discovery
  • Finding solutions to avoid risks
  • Special qualities and FMEA
  • Switching from FMEA to flow plan, control plan, work instructions
  • Types of FMEAs
  • FMEA in various industries
  • Correlation Trees for FMEA
  • Review of Systems FMEA
  • Review of Design FMEA
  • Practical exercises with Design FMEA
  • Review of Process FMEA
  • Practical exercises with Process FMEA

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Lean Game – production

What you can achieve with the training:

Lean means to work on continuous improvement, to identify and eliminate waste. It’s not about working faster, but working smarter and learn to see what creates value for the customers. Or in other words; make everything as simple as possible, visualize it all and respect your employees.

It sounds simple – and it is easy and very effective when you have the knowledge and the tools. Our goal is to give you the knowledge, the tools and the power to work Lean.

Purpose:

Participants will experience a focused and practical journey from a “conventional” to a “Lean” approach. This training gives a good insight into the meaning of Lean Production and knowledge of Lean methods and tools. Also provides insights on the interaction between these methods.

Also clarifies the significance of the order when implementing Lean Production.

Target group:
All employees involved in some form of improvement groups, regardless of role within the company.

Previous knowledge

No experience required

Extent

1 day

Number of participants

Min: 6 / Max: 16

Price: 3900

Total price per participant excl.
Travel and accommodation costs.

Target group:

Improving Leaders who assist management with the priority / project production, implementation of more complex / global projects. Working mostly in management team as an advisor. Be truly teach and coach.

After the training, you should be able to:

Working cross-functionally throughout the organization
drive greater improvement
be a coach / mentor Green Belts
have knowledge in more complex analytical
able to contribute at least 10-15 times its own cost
provide support for the management team
understand Lean and see the symbiotic connections

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




LEAN Game – Services

What you can achieve with the training:

Lean means to work on continuous improvement, to identify and eliminate waste. It’s not about working faster, but working smarter and learn to see what creates value for the customers. Or in other words; make everything as simple as possible, visualize it all and respect your employees.

It sounds simple – and it is easy and very effective when you have the knowledge and the tools. Our goal is to give you the knowledge, the tools and the power to work Lean.

purpose:

Participants will experience a focused and practical journey from a “conventional” to a “Lean” approach. This training teaches the participant to implement changes and to question current practices and behaviors. This creates the prerequisites to become a cohesive group with common experiences of improvement and innovation.

Previous knowledge

No experience required

Extent

1 day

Number of participants

Min: 6 / Max: 16

Price: 3 900 SEK

Total price per participant excl.
Travel and accommodation costs.

Target group:

All employees involved in various forms of improvement group, regardless of role within the company

In the game, participants will experience and understand key Lean Principles:

Organizing around the flow and the process does not function
Flow orientation towards continuous flows (reduction of batches)
The balancing and flexibility
The importance of participation and communication in change
Right from me. Quality in the process and at the source.
Reduction of waste
Effective workplace (5S and layout)
Working balanced against customer needs
Standardized works

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




SixSigma Yellowbelt Online Certification

What you can achieve with this course:

Improved quality, increased customer satisfaction, cross-functional cooperation and a mechanism for lowering the cost of poor quality.

Purpose:

The purpose of this course is to make the participant able to immediately start och participate in improvement projects. The participant will get an overview in what Six Sigma can contribute to the organization by improvements in economy, delivery and quality.

Who this is for:

All employees who are part of different types of improvement teams. (Many corporations wants 50% of their employees to be Yellow Belt certified).

Prerequisites

No experience required

Scope

Online with no time limit

Takeaways

Study material

SixSigma YellowBelt Certificate after completing the online course and exam

Campaign Price: 2,500 SEK

Total price per participant excluding VAT

After the course, you will know how to:

work within your own organisation
drive local improvement projects
support Green Belts during larger projects
Download for more information

Online

SixSigma YellowBelt Online Certification

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



SixSigma Greenbelt Online Certification

Course Description

SixSigma GreenBelt course focuses on providing students with an understanding of the various SixSigma tools and techniques useful to improve the production process and minimize defects in the end product with a greater focus on the practical implementation of these tool and techniques in the organization.

Purpose:

This course creates understanding of the Six Sigma methodology as well as systematic problem description and solution. We put a lot of focus on how it is applied in practice and how it should be combined with other roles within improvement management, such as Black belt, Lean coordinator, etc… We use our experience and storytelling from real, current projects and case studies. The course contains at least one day of practical application.

Who this is for:

Those who lead local improvement teams, who work part time as improvement managers or as support to Black Belt managers.

Prerequisites

No experience required

Scope

Maximum 90 days to complete the exam

Takeaways

Workbook

Case study booklet

SixSigma GreenBelt Certificate after completing the online course and exam

Download more information

SixSigma GB Online Certification
SixSigma GB Online Certification + Personal Coaching

After the course, you will know how to:
  • work within your own organisation
  • drive local improvement projects
  • support Black Belts during larger projects
  • have knowledge in more complex methods of analysis
  • contribute at least 7 times your own cost

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



SixSigma Blackbelt Online Certification

What you can achieve with this course:

Improved quality, no defected products, increased customer satisfaction, cheaper customer service, faster and more efficient production, cross-functional cooperation, a mechanism for lowering the cost of poor quality, prepare candidates for leadership role.

Purpose:

SixSigma BlackBelt course focuses on providing students with comprehensive understanding of SixSigma. It covers tools and techniques useful to improve the production process, reduce waste and minimize defects in the end product with a greater focus on the practical implementation of these tool and techniques in the organization. The participants will definitely be able to use the knowledge gained in this course in leading various critical projects in their respective organizations.

This training creates expertise in SixSigma methodology as well as systematic problem priority, description and solution. It also creates the base for upcoming leadership roles.
We put a lot of focus on role-playing, group dynamics, project management, advanced statistical methodologies, the DMAIC problem solving methodology, data collection and data analysis.
We dedicate a lot of time in training how all these tools and concepts should be applied in practice and how they should be combined with other roles in improvement management, such as Green Belts, Lean Coordinator, Management Groups, etc… Interaction between Black Belts and their organization is critical to success, which is why we work a lot with the interpersonal communication. We always do this on the basis of the value-adding parts of the organization.

Our experience and story telling from real competitor projects and case studies highlights both the positive and negative aspects of modern improvement management. Through discussion groups, we create our own mechanisms for dealing with these, all within the framework of DMAIC.

Prerequisites

No experience required

Scope

Maximum 180 days to compete the exam

Takeways

Workbook

Case study booklet

LEAN/SixSigma BlackBelt Certificate after completing the online course and exam

Download more information

SixSigma Online Certifiering
SixSigma Online Certifiering + Klassrumsutbildning

Who this is for:

Improvement Leaders who helps management with prioritizing and the development of projects, implementation of more complex / global projects. Working mostly in the management team as an advisor. Someone who needs to be good at teaching and coaching.

After the course, you will know how to:
  • work cross-functionally throughout the whole organization
  • drive major improvement projects
  • be a coach / mentor to Green Belts
  • have knowledge in more complex analysis
  • contribute at least 10-15 times your own cost
  • support to the management team
  • understand Lean and see the symbiotic connections

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



LEAN/SixSigma Blackbelt Online Certifiering

What you can achieve with this course:

Improved quality, no defected products, increased customer satisfaction, cheaper customer service, faster and more efficient production, cross-functional cooperation, a mechanism for lowering the cost of poor quality, prepare candidates for leadership role.

Purpose:

LEAN/SixSigma BlackBelt course focuses on providing students with comprehensive understanding of both the complementary domains of LEAN and SixSigma. It covers tools and techniques useful to improve the production process, reduce waste and minimize defects in the end product with a greater focus on the practical implementation of these tool and techniques in the organization. The participants will definitely be able to use the knowledge gained in this course in leading various critical projects in their respective organizations.

This training creates expertise in SixSigma methodology as well as systematic problem priority, description and solution. It also creates the base for upcoming leadership roles.
We put a lot of focus on role-playing, group dynamics, project management, advanced statistical methodologies, the DMAIC problem solving methodology, data collection and data analysis.
We dedicate a lot of time in training how all these tools and concepts should be applied in practice and how they should be combined with other roles in improvement management, such as Green Belts, Lean Coordinator, Management Groups, etc… Interaction between Black Belts and their organization is critical to success, which is why we work a lot with the interpersonal communication. We always do this on the basis of the value-adding parts of the organization.

Our experience and story telling from real competitor projects and case studies highlights both the positive and negative aspects of modern improvement management. Through discussion groups, we create our own mechanisms for dealing with these, all within the framework of DMAIC.

Prerequisites

No experience required

Scope

Maximum 180 days to complete the exam

Takeways

Workbook

Case study booklet

LEAN/SixSigma BlackBelt Certificate after completing the online course and exam

Download more information

Online Training
Online Training with personal coaching for 5 sessions

Who this is for:

Improvement Leaders who helps management with prioritizing and the development of projects, implementation of more complex / global projects. Working mostly in the management team as an advisor. Someone who needs to be good at teaching and coaching.

After the course, you will know how to:
  • work cross-functionally throughout the whole organization
  • drive major improvement projects
  • be a coach / mentor to Green Belts
  • have knowledge in more complex analysis
  • contribute at least 10-15 times your own cost
  • support to the management team
  • understand Lean and see the symbiotic connections

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Statistical Process Control (SPC)

What you can achieve with this course:

The training consists of a theoretical part and a practical one. The theoretical part goes through basic statistical concepts and sorts out the general concepts for higher quality of manufacture. Control charts and capability concepts are also presented.

The practical part consists of several exercises in the software Minitab.
You use advantageously your own computer for the course and install a free demo version of the course software.

Purpose:

To gain knowledge and understanding to work with the visual statistics tools in a structured and efficient manner in the daily production environment. This is done through theory and practical application. After completing the course, participants will understand their role in the quality process and know the importance of decision making facts being based on accurate data collected.

Prerequisites

No experience required

Scope

3 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 9,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

This training is aimed at people who work in production, quality control department, assembly, inspection room, etc. Especially in the manufacturing industry.
Quality engineers / Technicians / Designers / Engineers of various types / Production economists.

After the course, you will be able to handle:
  • Practical basics of the program Minitab
  • Data Collection
  • Analysis of control charts
  • Basic Statistics, Histograms
  • Variation Types
  • Influencing process parameters
  • Practical capability study
  • Distribution Study using distribution graphs
  • Study on quality parameters

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Sponsor / Champion course

What you can achieve with this course:

This course provides an insight into how leaders can initiate, manage and monitor the project in their own organization. All participants will be introduced to the importance of the leadership role is and how sponsors can affect results through leadership.

Purpose:

The course provides knowledge about how improvement efforts are carried out according to Six Sigma and how best to act as Sponsor for the improvement work to help move it forward in their own operations. Participants will also gain an understanding of the economic opportunities of the improvement work and the importance of the Chief Operating Officer has on results and the impact of improvement efforts.

During the course, you will also learn the basics of systematic improvement according to both Six Sigma and Lean. After the course you will understand the great economic opportunities improvement work bring as well as the managers relevance to these results.

Prerequisites

No experience required

Scope

1 day

Participants

Min 5 / Max: 16

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

Finance Organizations / Controllers / Project Sponsors / Management Groups

After the course, you will know how to:
  • Senior management will be able to sponsor the overall LEAN / Six Sigma initiatives

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



SixSigma – GreenBelt

What you can achieve with this course:

Improved quality, increased customer satisfaction, cross-functional cooperation and a mechanism for lowering the cost of poor quality.

Purpose:

This course creates understanding of the Six Sigma methodology as well as systematic problem description and solution. We put a lot of focus on how it is applied in practice and how it should be combined with other roles within improvement management, such as Black belt, Lean coordinator, etc… We use our experience and storytelling from real, current projects and case studies. The course contains at least one day of practical application.

Who this is for:

Those who lead local improvement teams, who work part time as improvement managers or as support to Black Belt managers.

Prerequisites

No experience required

Scope

6 days

Participants

Min 5 / Max: 16

Price: 23,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

After the course, you will know how to:
  • work within your own organisation
  • drive local improvement projects
  • support Black Belts during larger projects
  • have knowledge in more complex methods of analysis
  • contribute at least 7 times your own cost

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Six Sigma – Blackbelt

What you can achieve with this course:

Improved quality, no defected products, increased customer satisfaction, cheaper customer service, faster and more efficient production, cross-functional cooperation, a mechanism for lowering the cost of poor quality, prepare candidates for leadership role.

Purpose:

This training creates expertise in Six Sigma methodology as well as systematic problem priority, description and solution. It also creates the base for upcoming leadership roles.
We put a lot of focus on role-playing, group dynamics, project management, advanced statistical methodologies, the DMAIC problem solving methodology, data collection and data analysis.
We dedicate a lot of time in training how all these tools and concepts should be applied in practice and how they should be combined with other roles in improvement management, such as Green Belts, Lean Coordinator, Management Groups, etc… Interaction between Black Belts and their organization is critical to success, which is why we work a lot with the interpersonal communication. We always do this on the basis of the value-adding parts of the organization.
Our experience and story telling from real competitor projects and case studies highlights both the positive and negative aspects of modern improvement management. Through discussion groups, we create our own mechanisms for dealing with these, all within the framework of DMAIC.
Our courses always include daily exercises for practical understanding and may also include a Kaizen event at interest.

Prerequisites

No experience required

Scope

20 days

Participants

Min 6 / Max: 12

Price: 69,000 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

Improvement Leaders who helps management with prioritizing and the development of projects, implementation of more complex / global projects. Working mostly in the management team as an advisor. Someone who needs to be good at teaching and coaching.

After the course, you will know how to:
  • work cross-functionally throughout the whole organization
  • drive major improvement projects
  • be a coach / mentor to Green Belts
  • have knowledge in more complex analysis
  • contribute at least 10-15 times your own cost
  • support to the management team
  • understand Lean and see the symbiotic connections


Six Sigma – Yellowbelt

What you can achieve with this course:

Improved quality, increased customer satisfaction, cross-functional cooperation and a mechanism for lowering the cost of poor quality.

Purpose:

The purpose of this course is to make the participant able to immediately start och participate in improvement projects. During these days, the participant will get an overview in what Six Sigma can contribute to the organization by improvements in economy, delivery and quality.

Who this is for:

All employees who are part of different types of improvement teams. (Many corporations wants 50% of their employees to be Yellow Belt certified).

After the course, you will know how to:
  • work within your own organisation
  • drive local improvement projects
  • support Green Belts during larger projects
Prerequisites

No experience required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 16

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

 

Online trainings

In Great installation Company has as objective to improve the performance and increase profitability . Most companies do that by thinking in how to reach more customers, how to put on en geographic market . You work with purchasing and aiming perhaps the price reductions of 3% per year and periodically comes a recession and THEN you cut on costs to reduce overhead. The effect of these interventions are often relatively small and integrated sustainable.
time

Contact us

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Innovation ‘s goal with is not “just” reduce cost. We want to create conditions for a sustainable future for your business . We do this by evaluating your existing business and understand where there is development . We always share with you our experiences .

Innovation Tech experts that executed hundreds of projects both small and large companies .

Our consultants come from leading positions in areas such Addtech Group , Sandvik , Scania, Sony Mobile , ABB, IKEA , Flextronics and many more.

Our experience allows us to quickly put ourselves in your operations , our methods are proven and guaranteed results.

Our areas are:

  • Development and
  • Coaching of leaders and management
  • Operation Excellence
  • Supply Chain Management
  • Quality Management
  • LEAN / Six Sigma
    project

  • Recruitment
  • interim Mission
  • Within the Innovation Tech , we work with Execution and Implementation .
    Our experience is that we succeed.

Interim solutions

If necessary, you can hire managers in the following areas of expertise. Our consultants are accustomed to be operational in their work and have been used to show results.

We offer Interim solutions consultants who have experience of successful leadership in operational management, change management and business management. Our consultants have extensive experience and come from a variety of industries such as the automotive industry, Retail, Telecom, furniture industry etc. We are working with business ranging from small companies to listed groups.

  • Business Management
  • Production
  • Supply Chain Management
  • Quality Management

Our Interim solutions contact

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Contact us!

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Project Management

InnovationTECH provides project management services to projects aimed at any kind of change in an organization. This can include business development, reorganization, efficiency improvement, investment, etc. where the customer places high demands on professional project management.

Our consultants can be hired as a project manager for analysis and feasibility studies, as leaders of workshops and seminars, as course director for education, as inspiration at the event, or as a coach or mentor.

Advantages of using the InnovationTECH

Experience of work in many different industries.
Proven models with conventional tools.
High level of expertise and teaching ability
Always a humble and professional approach to each problem
Always put the customer’s wishes and requirements in the center to get the best result

Our Project Management contact

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Contact us:

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




LEAN / Six Sigma

Six Sigma is a systematic improvement concept that was originally created within the Motorola group in the 1980s. Improvement work is based on a clear structure of well-defined roles.

Each improvement is driven with a consistent workflow in five steps:

  • Define
  • Measure
  • Analyze
  • Improve
  • Control

One success factor of LEAN/Six Sigma is that there are educated improvement leaders (Black Belts and Green Belts) who have knowledge of structured problem solving and statistical analyzes. LEAN/Six Sigma is a quality improvement concept and has been applied in most industries with great success.

Using our knowledge of LEAN/Six Sigma, we have a wide range of operational services, and training.

Operational Services LEAN/Six Sigma

If necessary, as we implement and project manage both small and large projects using LEAN/Six Sigma, we support management teams, sponsors, champions and especially new project managers to manage projects in the right direction and any overcome the problems that may arise.

Courses in Lean/Six Sigma

You learn faster and remember more when you mix training and practice. The best education is got at our students own workplace while simultaneously changing the way they work.

Our method gives you both trained personnel and results at the same time. Thus the training begins to pay off right from the start.

After the training, you quickly become self-sustaining. We train your staff and develop your organization with LEAN/Six Sigma, and this is why changes will persist.

Our LEAN / Six Sigma contacts

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Fredrik Persson
Senior Consultant
Mobile phone: +46706162328
E mail: Fredrik.persson@innovationtech.se

Contact Us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Quality Management

Increased competitiveness and improved profitability with InnovationTECH. Within quality management, we have broad experience as many of our employees have worked as Quality Managers in industry in the automotive industry, telecom and furniture industry.

Quality management has fundamentally different approaches to how an organization should be managed, led and developed. The comprehensive quality of its activities is to ultimately deliver both products and services for at least the expected quality.

To optimize the process by reducing quality cost often create much greater savings and is also sustainable in the long term.

To increase sales by expanding sales force and work towards new segments and new markets is often a long process. It usually takes several years for a seller to become profitable. Working with purchasing issues are important, but from a cost perspective, maybe not the best sue of time.

Working with COPQ by working with quality costs reduces your cost significantly, both short and long term. When you build expertise in the area, you create an understanding of execution and create conditions for sustainable profitability.

It is necessary for you to remain competitive. It is necessary for your company’s survival.

Examples of what we help our clients with:

  • Development of process for PPAP against suppliers
  • Development of process APQP (advanced project model)
  • Implementation of Supplier Audits
  • Development of requirements settings for suppliers (SQM- Supplier Quality Manual)
  • Implementation and training in the most basic statistical tools
  • Development of clear vendor contracts
  • Processes for internal abnormalities
  • Improvement program for the systematic customer abnormalities

For us at InnovationTECH is all about identifying your company COPQ. It’s about SMART goal setting, prioritization, focus and pace of improvement projects. It’s all about clear KPIs and continuous monitoring.

Our Quality Management contact

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Contact Us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Logistics / Supply Chain Management

Increased competitiveness and improved profitability of InnovationTECH. Within Logistics and Supply Chain, we have broad expertise and experience from people with previous senior positions within international business. We work from the philosophy that together with our clients, we can improve and develop the processes surrounding the entire value stream.

Examples of efforts to reduce inventory levels, eliminate material weaknesses, improve delivery accuracy, balance and reduce cost throughout the value stream.

Our work in supply chain management includes all parts of the value chain from planning, procurement, and logistics to product development and more complex distribution processes.

chain

 

Examples of what we help our clients with:

  • Analysis and preparation of action proposals for the entire supply chain.
  • Development of effective planning processes
  • Optimization of logistics flows both internally and across the supply chain
  • Support and Development of Strategic purchasing
  • Customer-oriented strategies for the entire value stream
  • Supplier selection and development

We have large international customer references where we have in just a short time (about 3 months), made major changes in supply chain processes that have led to major improvements in both delivery accuracy and profitability.

A good supply chain based on reliable information in real time, which is available to those who need it. This creates opportunities for communication, which drives down the logistical costs while contributing to an increased level of service using the simplest and most basic tools in the right way.

Our Logistik/Supply Chain Management contact

Patrik Jansson
Supply chain and logistics expert
Mobile phone: +46705501296
Email address: Patrik.jansson@innovationtech.se

Want to know more?

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Production/Operational Excellence

In production, we have extensive expertise and experience, particularly in the automotive industry but also in the telecommunications industry, furniture industry and other industries.

There are many companies that suffer from poor availability of machines and equipment for various reasons and do not always know what consequences this can bring.

We will help you to clarify the interface between planning and manufacturing, address your productivity issues as well as secure your delivery accuracy.

Our approach is based very much on the methodology of the Six Sigma DMAIC process.

In recent years we have had a large number of projects with primary focus on improving the availability of machines and equipment. This has led to moving away from expensive 4 or 5 shifts to for example 2 shifts while maintaining output. This in turn has increased the profitability and competitiveness of these enterprises.

 

DMAIC means that in a structured way:

D = Define
Defines the project and / or process. Calculate a first budget and create a “business case”, which shows the profitability of the project (or not). This usually includes, among other things, invested resources in terms of time and money.
M = Measure
Collecting the measurement data to create a baseline, and collect data for analysis. To create a baseline by measuring is important to be able to see the results change with the improvements introduced. Standard tools commonly used in this phase is the Fishbone Diagram, root cause analysis and MSA – Measurement System Analysis. The measurements are important but to get the right outcome you must be confident in your measurement systems.
A = Analyze
Analyze the collected data to see relationships between different factors. When you have found the factors that affect the results and how they affected the result, you can control the process for the best outcome. Common tools are analyzed in some form of statistical software, or simpler versions of Excel.
I = Improvement
Once you have your eye on the factors affecting the outcome, you have to implement the change or improvement. It is often here that many fail because they do not have the endurance to implement and often fall back to the original position.
C = Control
To maintain outcome of the improvement one must continue to measure the results. Here you have to build in measurement and monitoring in daily operations.

Our Production/Operational Excellence contacts

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Patrik Jansson
Senior Consultant
Mobile phone: +46705501296
Email address: Patrik.jansson@innovationtech.se

Want to know more?

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Management

Increased competitiveness and improved profitability with InnovationTECH. With our experienced consultants in Management we have long experience and deep knowledge in the development of management teams and leaders. In recent years we have been working with development of company leaders which has resulted in a number of activities that have completely changed their approach for the better. Their results that have been noticeable have been, improved delivery accuracy, reduced complaints, reduced production costs, happy employees, satisfied customers, improved profitability, and much more.

Management Team Development
The Management Group is the team that plans coordinates and directs activities as well as decides the overall goals. Strategic planning and accountability for the implementation of operational activities in included in the management Groups work.
Through our experience we know that the potential is enormous while developing a management team and how it works. We work to create a structure of how the business is managed in the form of meeting formats, metrics, communication, etc., the Governance Model. The work also includes building capability to cooperate in a structured manner.
How the Executive Team works always reflect how the rest of the business functions. Management development is among the most profitable investments you can make when companies need effective impact in their organization in both the short and long term.

Leadership Development

In order to create a good foundation for leaders we can provide confidence and create commitment. In our work, we build a good foundation for the leaders, inexperienced as well as experienced, with clear and defined targets to help their performance in the business.
This work is not limited to only supervisors; the broader target audience for this is all types of leaders as well as project managers, department managers, change managers, team leaders, etc.
The main thing in this process is always to turn theories and general knowledge into reality and practice in order to create both security and sustainability and really create results.

Coaching and mentoring for managers and leaders

Mentoring and coaching is about creating a deeper understanding of the everyday problems / phenomena and how a leader handles them in an adequate way. We as mentors have a long experience in the area.
Our mentoring is basically very simple. Based on the problems and the individuals we will match together mentor and mentee to create the best possible conditions for fruitful and stimulating conversation. The scale is completely dependent on the needs and problems

Our Management contact

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Contact Us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Our references

Recommendations

How much can you really improve an organization?

It is intended that a business must roll on efficiently and without wastage.
A day without scrapping, with short set-up times, and completely satisfied customers are now achievable.

With staff training, coaching and project management of LEAN and Six Sigma, we can confidently guarantee results.

For us, this is living and working with the Innovation Tech is always a guaranteed investment.
We train your employees, coaches the change process, ensuring that the knowledge is used and leads projects to ensure that improvements take place.

The projects provide income from the first day and the results are permanent.

Our customers’ results in average the last 3 years
Scrapping and reworking – a reduction of 60-75% after Kaizenveckor, 90% after 13 weeks
Work in progress (WIP) expenses – Decrease of over 75% in Value Stream Mapping
Ready stock – Reduction of over 70% after Kaizenveckor, 90% after 13 weeks
Use floor space – Reduction by 50-75% after Kaizenveckor
Time Reduction – Reduction by 70% after Kaizenveckor
Production efficiency – Increase of 60% after 13 weeks
The overall system effektivtet (OEE / TAK) – Increase of 75% after 13 weeks
Material costs – Reduction by 10-25% after project
Customer requirements – Reduction by 70% after Kaizenvecka and 90% after project
Some further improvement typical Kaizenfokus
Lower costs
Reduction in the number of employees and the simultaneous increase in output per hour
Total productive maintenance (TPM / TPM) basic implementation
Reduced the number of shifts
Reduced number of production lines
Savings in the electricity / energy

KB Components

We have had good cooperation that is now beginning to bear fruit and we have raised ourselves a couple of levels. Working with Lean is really nothing strange – but you have to be persistent and constantly work on. We are very humble and realize that not everything happens at once – you lift up a notch, may slip back in any respect, takes hold again and work on. It was selected …

Office Kristianstad

Tyras vägen 6
291 66 Kristianstad
+46 (0)44 590 40 40
info@innovationtech.se

InnovationTECH Industry Scandinavia AB
ORG.NR: 556772-8513

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



Om InnovationTECH

InnovationTECH is a company that provides both consulting and training in LEAN and Six Sigma.

Our mission

Our mission is to help both large and small companies to analyze, implement and develop the skills of its own activities and organization based on the experience Innovation Tech possesses.

Our basic philosophy

Our philosophy is to always work for the long term and lasting success, and the results we achieve will be the basis and the start of continuous improvement.

How we work

When it comes to training so we evaluate always with the customer about the education that suits the purpose. It shall always be value-added for the training themselves and for the company and organization.

As for consulting support, there are many methods. One that we use is that we tailor a team of students from the client to create participation and involvement. Based on this team, we put the work into stages where milestones clearly defined. Continuous monitoring is important to visualize the change.

Contact us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Production systems

RWT Nordic AB
Through our wholly owned subsidiary, RWT Nordic AB we can offer total solution regarding production systems (shop floor systems). We can besides traditional OEE / Analysis measurement also offer complete solutions in planning, PDMsystem, Analysis Tool, NC preparation and much more.

If RWT Nordic AB
We are proud of what we do and would love to be a part of your production operations.

Since 1980, we have tailored solutions for manufacturing companies in the Nordic region. Our solutions are an important part of the success of our clients and we have secure reason to be proud of our work. We target all production companies in the Nordic countries regardless of size, as our solutions are completely modular, flexible and tailored to your business.

Visit us at

www.rwt.se
Contact us for more information
044-590 40 40
info@rwt.se

Contact Us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Education

One success factor of LEAN / Six Sigma is that there are educated improvement leaders (Black Belts and Green Belts) who have knowledge of structured problem solving and statistical analyzes. LEAN / Six Sigma is a quality improvement concept and has been applied in most industries with great success.
Using our knowledge of LEAN / Six Sigma, we have a wide range of operational services, and training.

Operational Services LEAN / Six Sigma

If necessary, as we implement and project manage both small and large projects using LEAN / Six Sigma, we support management teams, sponsors, champions and especially new project managers to manage projects in the right direction and any overcome the problems that may arise.

Courses in Lean / Six Sigma

You learn faster and remember more when you mix training and practice. The best education is got at our students own workplace while simultaneously changing the way they work.
Our method gives you both trained personnel and results at the same time. Thus the training begins to pay off right from the start.
After the training, you quickly become self-sustaining. We train your staff and develop your organization with LEAN / Six Sigma, and this is why changes will persist.

We offer:

Want to know more?

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message




Our Services

Increased competitiveness and improved profitability with InnovationTECH. Virtually every company’s goal is to improve performance and increase profitability. Most companies do that by thinking about how to reach more customers, how to reach out to a larger geographical market. It works with purchasing and aiming perhaps at price reductions of 3% per year, and periodically there will be a recession and when you cut on costs to reduce overhead. The effect of these interventions are often relatively small and not sustainable.

Contact Us

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message


Innovation Tech goal with is not “just” to reduce cost. We want to create conditions for a sustainable future for your business. We do this by evaluating your existing business and understand where there is development. We always share our experiences with you.
Innovation Tech experts have executed hundreds of projects both in small and large companies.
Our consultants come from leading positions in areas such Addtech Group, Sandvik, Scania, Sony Mobile, ABB, IKEA, Flextronics and many more.
Our experience allows us to quickly put ourselves in your operations and our methods are proven and will give you the results you need.

Our areas are:

  • Development and coaching of managers and management teams
  • Operation Excellence
  • Supply Chain Management
  • Quality Management
  • LEAN / Six Sigma
  • project
  • Recruitment
  • interim Assignments
  • Within the Innovation Tech, we work with Execution and Implementation.
  • Our experience is that we succeed.

Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) – Advanced Training

What you can achieve with this course:

FMEA Advanced gives you the possibility to carry out a systematic review of the product or process in order to prevent errors, and minimize the consequences. Also, the connections to control plane and control instructions will be reviewed.

Purpose:

An in-depth training where participants will be able to use FMEA as a natural tool, instead of just understanding its meaning. We will put a lot of focus on linking FMEA to the business management plan which in turn determines what the control instructions should look like. Participants will also learn how to get the FMEA to be a living document used during deviations, both on product, process and design.

Who this is for:

Technicians, Project Managers, Quality Manager

Prerequisites

FMEA Basics

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

After completing the course you should know:
  • Review of the System FMEA
  • Review of Design FMEA
  • Practical exercises with Design FMEA
  • Review of the Process FMEA
  • Practical exercises with Process FMEA

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message


Six Sigma Facts

The methodology of Six Sigma is a collection of statistical and quality engineering tools and have very strong focus on the leadership role. Some characteristics of Six Sigma is:
Structured work with project
A toolkit that includes even more advanced statistical methods
Focus on measuring, controlling and reducing variation
Focus on leadership and results.
Compared with LEAN Production has been less focus on logistics and flows. Several of the tools in Six Sigma are also in the automotive industry quality standard ISO / TS 16949 ..
Compared with Kaizen, which has the goal to reduce waste within the company by eliminating steps involves costs without adding any value, then Six Sigma focuses on reducing waste in the company by reducing the processes of variation.
Among industrial groups that initiated the Six Sigma program should include Motorola (who was first), General Electric and ABB.

LEAN Facts

Lean production
Lean is a philosophy about how to manage resources. The purpose of Lean is att identify and eliminate all
factors I EN production as integrated create value. Simply put, it’s about “more-value for less work.

Lean main principle skinny IS att eliminiera waste. All Activities as implemented in EN Operations categorized based om De Ar value-added or not. So about the increasing value of the product or not. The Activities AS is non-value added is wasteful and these ska systematically eliminated Which man does through various tools.

Traditionally, LEAN production term synonymous with industrial companies

To introduce lean production arranges dig en bred Insight into the lean philosophy and a kind of practical examination of the main tools. As a result of the training, you get a good understanding of what as KRAVs for success with lean journey.

To create value, eliminating waste in all past, create commitment and teamwork. Obvious and fine words, men begin work on Lean requires an understanding Tribunal for what lean means. At the same time it is important to be humble before the great change as This will bring. En-aware and sustainable investment Working lean yield results. It is the foundation until the powerful corporate philosophy and beginning in sv exciting journey of change.

LEAN Healthcare
The Swedish Healthcare staging an international comparison very high quality men boxes Need to Change and renew working methods and to find out what the patient really wants to use resources in a better way. This philosophy is based in The Same philosophy as lean production

Lean offers en Great Potential for Healthcare att streamline and improve quality. The finns several good role models within Swedish healthcare.

Facts 5S

Product Sheet 5S training

Administration 5S

Production 5S

Games 5S

Facts 5S

5S is a Japanese method for creating orderliness in the workplace. The method was originally developed at Toyota.

he Swedish bottling usually five aces interpreted:

Sort (seiri) tools and materials used in the workplace. Distinguish what is necessary from what is not.

Systematize (seiton) it is necessary so that it is easily accessible. Give it a given suitable location and remove the other.

Clean alt. Condition (seiso) regularly. Small daily cleaning. Major cleaning every week.

Standardize (seiketsu) daily routines. Use the to-do lists for the daily care of the equipment and premises.

Ensure alt. Take care of (Shitsuke) that the order is kept. Improve to-do lists, step by step.

There is an alternative Swedish translation which might fit better with the Japanese due importance. A possible disadvantage is that the steps in this translation does not start with an S.

Inventory – An activity where all the staff working on the site jointly select actions in the plant. This usually go beyond just sorting out is not necessary materials and also select another type of waste in the workplace.

Placement – All tools and accessories are placed in the appropriate place and marked up.

Initial Cleaning – The plant is thoroughly cleaned. The work is documented to create routines. Photographs defines the new level.

Routines – established with the follow-up system so that the new level is maintained.

Discipline – Audits conducted by a committed management organization.

5S is an important part of Lean Manufacturing and Total Productive Maintenance



DMAIC and 8D – Problemsolving methods

What you can achieve with this course:

In this introductory course to the DMAIC and 8D, we will explain what LEAN / Six Sigma is and go through the problem-solving methodology DMAIC and 8D methodology. We will take it from scratch and look at different examples and case studies..

Purpose:

The course aims to introduce and give an overview of what the LEAN / Six Sigma is and what the DMAIC and 8D methodology are, and why companies should make use of methodologies in order to become more competitive.

Who this is for:

Those who carry out investigations with the aim of improving processes and practices in the company. Improvement Leaders and their teams need to have this foundation.

Prerequisites

No experience required

Scope

2 days

Participants

Min 5 / Max: 12

Price: 6,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

After completing the course you should know:
  • The customer comes first
  • To focus on what matters most
  • Daring to set challenging goals
  • The overhead occurs when the value creation processes occur
  • Participation – everyone should be involved
  • Critical thinking, asking the right questions, to challenge the prevailing situations and questioning old certainties
  • Basing decisions on facts and data

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



5S Basics – Production

What you can achieve with this course:

5S provides an understanding of how to create a well-organized and functional workspace. An inefficient workplace is characterized by that staff are often looking for materials, tools, information etc. This waste can amount to more than 10 hours per week for each employee. When the 5S method is used properly and in combination with continuous improvement this waste will be significantly reduced.

Purpose:

Participants will gain a deeper understanding of how to establish a functioning 5S approach coupled with continuous improvement thereby increasing efficiency.

  • 5S – systematics, background, mindset, goals, objectives and outcomes.
  • Understanding of 5S and how it affects efficiency of a flow
  • Doing work with 5S
  • Follow-up
  • Expected lessons learned
  • Visualization
  • Experience sharing and discussion
Prerequisites

No experience required

Scope

1 day

Participants

Min 6 / Max: 16

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

All employees involved in any kind of improvement team, regardless of role in the company.

Participants will also gain knowledge in working time in the 5 different steps:

Step 1: Sort
Step 2: Straighten
Step 3: Shine
Step 4: Standardize
Step 5: Sustain

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message



5S Basics – Administration

What you can achieve with this course:

5S provides an understanding of how to create a well-organized and functional workspace. An inefficient workplace is characterized by that staff are often looking for materials, tools, information etc. This waste can amount to more than 10 hours per week for each employee. When the 5S method is used properly and in combination with continuous improvement this waste will be significantly reduced.

Purpose:

Participants will gain a deeper understanding of how to establish a functioning 5S approach coupled with continuous improvement thereby increasing efficiency.

  • 5S – systematics, background, mindset, goals, objectives and outcomes.
  • Understanding of 5S and how it affects efficiency of a flow
  • Doing work with 5S
  • Follow-up
  • Expected lessons learned
  • Visualization
  • Experience sharing and discussion
Prerequisites

No experience required

Scope

1 day

Participants

Min 6 / Max: 16

Price: 3,900 SEK

Total price per participant excluding VAT
Travel and accommodation costs not included.

Who this is for:

All employees involved in any kind of improvement team, regardless of role in the company.

Participants will also gain knowledge in working time in the 5 different steps:

Step 1: Sort
Step 2: Straighten
Step 3: Shine
Step 4: Standardize
Step 5: Sustain

Your name (^)

Your email (^)

Your subjekt

Your message


InnovationTECH identifies, analyzes and improves !

Our mission is to help both large and small companies to analyze , implement and develop the skills of its own activities and organization based on the experience that Innovation Tech has. Our philosophy is to always work for the long term and lasting success , and the results we achieve will be the basis and start of continuous improvement.

Our supply chain experts help you to get control of your end to end process

How can we help?
We will get your delivery precision to ”best in class performance”
We optimize stock levels
We set an efficient and fast planning process
Optimize internal and external flows
We translate customer expectations into internal targets
We help to improve the internal production flow and we improve you cash flow

We will help you to set a governance model and a communication plan

InnovationTECH has many years of experience in Operational Excellence and through acting as a coach when you implement and perform LEAN/SixSigma.

How can we support you?
We get the operational performance to increase in you stamping machines or presses
Improve your daily output and increase control
Improve material flows

Get a motivated staff

Our focus is always to implement long term sustainable improvements.
We have the competence and skills to help you get to the level of performance you need

For us Quality Management is to deliver what the customer expects and then some. For us the voice of customer is the most important thing

How can we help you?
We will remove barriers in communication between departments
Build leadership in how we drive change management
Improved defect management
Create systems for continues improvement
Train you in LEAN/SixSigma
Help you meet the requirements of IATF 16949
Define and communicate Supplier Quality


Värdeflödeskartläggning – Valuestream mapping (VSM)

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Värdeflödesanalys (VSM, Value Stream Mapping) är ett visualiseringsverktyg inom Lean Manufacturing och används för att hjälpa företaget, dess kunder och leverantörer att upptäcka slöseri samt att identifiera orsakerna. Detta görs genom att följa flödet av tex. en produkt. Detta görs till skillnad ifrån processkartäggning baklänges och man börjar alltid med kundupplevelsen.

Syfte:

VSM är även ett utmärkt redskap för utbildning av personal i ett företag som valt att fokusera på Lean manufacturing. Att medverka i ett förbättringsprojekt som bedrivs genom en VSM och andra Lean-verktyg ger en värdefull kunskap för fortsatt förbättringsarbete inom organisationen

Målgrupp:

Tekniker, produktionsledare, logistik ansvarig, kvalitetsansvarig, kollektivanställd som ingår i förbättringsgruppen.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Efter utbildningen ska man:

Få kunskapen att skapa flödeskarta av nuvarande tillstånd som är i behov av förändringar och identifierade ett framtida tillstånd för att eliminera slöseri i processen.

Det slöseri som analyseras är:
Överskottslager
Väntan
Överproduktion
Onödiga transporter
De vanligaste förbättringar som uppnås genom att eliminera dessa slöserier är:
Kortare ledtid – bättre respons mot kunder
Minskad kapitalbindning
Bättre kvalitet
Ökad produktionskapacitet
Bättre utnyttjande av yta

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Ställtidsreducering – Single-Minute Exchange of Dies (SMED) – Grundutbildning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Utbilda i metoden SMED för att kunna balansera en verksamhet, dvs. att arbeta med utjämning och korta ställtider och att de ställ som görs så långt det är möjligt görs till externa ställ (stället görs utanför den värdeskapande processen).

Syfte:

I modern tillverkning där kraven på flexibilitet och snabbhet ökar är ställtiden många gånger en kritisk faktor när det gäller att bibehålla lönsamhet, öka produktivitet och säkerställa företagets långsiktiga utveckling. Denna utbildning behandlar i teori och praktik hur man angriper ställtider genom att skilja på inre och yttre ställ, standardiserat arbete och avvikelsehantering. Utbildningen genomförs med fördel ute på företaget.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 16

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Tekniker, produktionsledare, kollektivanställda som ingår i förbättringsgrupp vid förändringsarbete

Efter utbildningen ska man ha:

Kunskaper i SMED-metoden
Praktisk erfarenhet av datainsamling och analys
Många bra förbättringsförslag för observerat ställ
Kunskaper för att genomföra ställtidsreduktioner på ”hemmaplan”

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Processkartläggning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Denna utbildning ger dig kunskapen kring processkartläggning där du kommer att använda det som ett hjälpmedel för att visualisera och förstå sambanden mellan olika aktiviteter. Detta är en av grundförutsättningarna i LEAN arbetet.

Syfte:

Att ge kunskaper om tillvägagångssätt och metoder som kan användas då en verksamhets processer ska kartläggas och analyseras.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i olika former av förbättringsgrupp, oavsett roll I bolaget

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Efter utbildningen ska man kunna:
  • Definiera och avgränsa processen
  • Organisation av kartläggningsgrupper
  • Metodik för kartläggning
  • Dokumentationsteknik

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN – Grund

Vad du kan uppnå med utbildningen:

En bred basintroduktion till Lean, värdeadderande arbete samt förståelse för de 8 olika slöserierna.

Syfte:

Denna utbildning ger en klar bild av vad Lean verkligen är baserade på de orignal koncept som är utvecklade inom Toyota Production System. Denna basutbildning ledar vidare till både metoder och verktyg inom LEAN / Sex Sigma och 5S, Värdeflödeskartläggning, etc.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i olika former av förbättringsgrupp, oavsett roll I bolaget.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

6 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 16

Pris: 23 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Efter utbildningen ska man kunna:
  • Förstå att Lean och Sex Sigma har många symbiotiska kopplingar
  • Introducera Lean till arbets- och ledningsgrupper
  • Förstå de långsiktiga planer för vidare implementation
  • Se möjligheter till utveckling genom Lean

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Kaizenledarutbildning – Kaizen Leader Training (KLT)

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förändringsledning är centralt för att få genomslag i förändringsarbetet inom LEAN / Sex Sigma. Ledarskapet är mycket viktigt och här får du verktygen och filosofin för att lyckas.
Vi fokuserar under denna kurs på utförande med struktur och lämnar över ett mindset som lägger grund för fortsatt arbete.

Dag 1 TPS/Taiichi Ohno/Historia om Kaizen
Dag 2 VSM bas, Event och planering, utförande i teori och praktik
Dag 3 Verktyg/SMED etc.

Syfte:
  • Att förbereda ledningen för Kaizenevent
  • Att kickstarta deras förbättringsarbete
  • Att sätta och leverera utmanande mål och resultat
  • ”Train the trainer”
Förkunskaper

Green Belt eller högre

Omfattning

3 dagar

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 12

Pris: 9 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Framtida ledare, produktionsledning, förbättringsledare, Sex Sigma Green- och Yellow Belts

Efter avklarad utbildning ska man kunna:
  • Genomföra en Värdeflödesanalys (VSM) och prioritera efter den
  • Planera, leda och genomföra ett Kaizenevent
  • Utbilda ett team i grundläggande Kaizenverktyg
  • Hålla ihop en långsiktigt förbättringsarbete
  • Skapa en roadmap för Kaizenarbete / -metoder
  • Planera, leda och genomföra ett Kaizen event hos prioriterade leverantörer

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Human Errors Root Cause Analysis (HERCA)

Vad du kan uppnå med utbildningen:

HERCA handlar om att ta reda på grundorsaken till problem kopplade till den mänskliga faktorn. Detta ger förståelse för den koppling mellan ledningsansvar och de forutsättningar som de levererar till de övriga anställda. Med denna kurs slår man hål på myten att HUMAN ERROR går inte att undvika.

Syfte:

Att klargöra för alla anställda att deras roller är uppbyggda av förutsättningar som oftast inte är tillräckligt starka nog för att kunna undvika att människor på ett för enkelt sätt gör fel. Man jobbar i grupper och går igenom de olika frågaställningar som leder oss till de mest troliga grundorsakerna till olika typer av fel. Man kan med fördel köra denna modell även om dagens process är stabil och identifiera eventuella brister i den.

Förkunskaper

Green Belt eller högre.

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 12

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Arbetsledare, Green Belt, Black Belt, HR m.fl. där man ska hålla isär person och systemproblem.

Efter avklarad utbildning ska man ha lärt sig:

Ett mycket strukturerat sätt att genomföra utredningar kopplade till HUMAN ERROR. Genom denna kurs skapar man ett starkt förtroende i förbättringsarbetet och en tydlig länk mellan ledning och de anställda.

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Försöksplanering – Design of experiments (DOE)

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Försöksplanering, även kallade DOE (Design Of Experiments), är en kraftfull samling metoder som används för att optimera produkter och processers prestanda. Med ett modernt mjukvaruprogram som Minitab kan vem som helst som har gått en bra introduktion vara en god försöksplanerare.

Dag 1
Introduktion till LEAN/SixSigma
Ett faktorsförsök
Fullt faktorsförsök
Reducerade faktorsförsök

Dag 2
Genomgång av kursdag 1
Placket Burman design
Centrumpunkter i försöksplanering
Blockera i försöksplanering
Beräkna stickprovsstorlek för DOE
Slutövning
Diskussion och utdelning av diplom

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Syfte:

Att genom designade experiment kunna identifiera de kritiska rotorsakerna som har stor inverkan på ett problem.

Målgrupp:

Utbildningen riktar sig till produktionstekniker, operatörer och maskinställare.

Efter avklarad utbildning ska man kunna:

Identifiera de kritiska rotorsakerna som har en stor inverkan på ett problem och använda de verktygen som man lärt sig under utbildningen.

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Feleffektsanalys – Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) – Grundutbildning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

FMEA Grundutbildning ger dig färdigheterna att genomföra en systematisk genomgång av produkt eller processmed syfte att förebygga fel och minimera konsekvenser. FMEA står för (Failure Mode and Effect Analysis) och används ofta vid t.ex. konstruktionsgenomgångar.

Syfte:

Att ge kunskap om hur man systematiskt arbetar med FMEA för att identifiera och eliminera risker i den egna verksamheten. Genom praktiska övningar lär sig deltagarna hur FMEA kan tillämpas i olika situationer.

Målgrupp:

Tekniker, projektledare, kvalitetsansvarig, FMEA deltagare

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 16

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Efter utbildningen ska man kunna:
  • Historia och bakgrund till FMEA
  • Syftet med FMEA
  • För- och nackdelar med FMEA
  • Arbetssätt avseende FMEA
  • Att bedöma sannolikhet, allvarlighet och möjlighet till upptäckt
  • Hitta lösningar för att undvika risker
  • Speciella egenskaper och FMEA
  • Koppling från FMEA till flödesplan, styrplan, arbetsinstruktioner
  • Olika typer av FMEAs
  • FMEA i olika branscher
  • Sambandsträd för FMEA
  • Genomgång av System FMEA
  • Genomgång av Konstruktion FMEA
  • Praktiska övningar med Konstruktion FMEA
  • Genomgång av Process FMEA
  • Praktiska övningar med Process FMEA

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Feleffektsanalys – Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) – Avancerad Utbildning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

FMEA Avancerad ger dig möjligheterna att genomföra en systematisk genomgång av produkt eller processmed syfte att förebygga fel och minimera konsekvenser. Även koppling till styrplan och kontrollinstruktioner kommer att gås igenom.

Syfte:

En fördjupad utbildning där deltagarna ska kunna använda FMEA som ett naturligt verktyg och inte enbart förstå dess innebörd. Vi kommer att lägga mycket fokus på att koppla FMEA till verksamhetens styrplan som i sin tur bestämmer hur kontroll instruktionerna ska se ut. Deltagarna kommer även att lära sig hur man får FMEA’n att bli ett levande dokument som används vid avvikelser både på produkt, process och design.

Målgrupp:

Tekniker, projektledare, kvalitetsansvarig

Förkunskaper

FMEA Grund

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Efter utbildningen har man lärt sig:
  • Genomgång av System FMEA
  • Genomgång av Konstruktion FMEA
  • Praktiska övningar med Konstruktion FMEA
  • Genomgång av Process FMEA
  • Praktiska övningar med Process FMEA

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



DMAIC och 8D – Problemlösningsmetoder

Vad du kan uppnå med utbildningen:

I denna introduktionkurs till DMAIC och 8D kommer vi förklara vad LEAN / Sex Sigma är samt gå igenom problemlösningsmetoden DMAIC och 8D metodiken. Vi kommer ta det från grunden och titta olika exempel och fallstudier.

Syfte:

Syftet med utbildningen är att introducera samt ge en överblick av vad LEAN / Sex Sigma är samt vad DMAIC och 8D metodikerna är, samt varför företag bör använda sig av metodikerna för att bli mer konkurrenskraftiga.

Målgrupp:

De som genomför utredningar med syfte att förbättra processer och metoder I bolaget. Förbättringsledare och deras grupper ska ha denna grund att stå på.

Efter avklarad utbildning ska man kunna:
  • Att kunden kommer först
  • Att fokusera på det som är viktigast
  • Att våga sätta utmanade mål
  • Att omkostnader sker då värdeskapande processer sker
  • Deltagande – alla bör vara involverade
  • Kritiskt tänkande, ställa rätt frågor, utmana rådande situationer och ifrågasätta gamla sanningar
  • Att basera beslut på fakta och data
Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

    Efter utbildningen ska man kunna:

  • jobba inom den egna organisationen
  • driva lokala förbättringsprojekt
  • vara stöd till Black Belt under större projekt
  • ha kännedom om mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 7 gånger sin egen kostnad

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



5S Grund – Produktion

Vad du kan uppnå med utbildningen:

5S ger förståelse för hur man skapar en välorganiserad och funktionell arbetsplats. En ineffektiv arbetsplats kännetecknas av att med­arbetarna ofta letar efter material, verktyg, information mm. Detta slöseri kan uppgå till mer än 10 timmar i veckan per medarbetare. Används metoden 5S på rätt sätt och i kombination med ständiga förbättringar så kommer detta slöseri att reduceras kraftigt.

Syfte:

Deltagarna kommer att få en djupare förståelse för hur man etablerar ett fungerande 5S-upplägg i kombination med ständiga förbättringar så att man därigenom kan öka effektiviteten.

  • 5S – Systematiken, bakgrund, tankesätt, mål, syfte och resultat
  • Förståelse för 5S och hur det påverkareffektiviteten i ett flöde
  • Att driva arbetet med 5S
  • Uppföljning
  • Förväntade lärdomar
  • Visualisering
  • Erfarenhetsutbyte och diskussion
Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 16

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i olika former av förbättringsgrupp, oavsett roll I bolaget

Deltagarna kommer även att få kunskap i arbetsgången i de 5 olika stegen:

Steg 1: Sortera
Steg 2: Systematisera
Steg 3: Städa
Steg 4: Se till
Steg 5: Standardisera

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



5S Grund – Administration

Vad du kan uppnå med utbildningen:

5S ger förståelse för hur man skapar en välorganiserad och funktionell arbetsplats. En ineffektiv arbetsplats kännetecknas av att med­arbetarna ofta letar efter material, verktyg, information mm. Detta slöseri kan uppgå till mer än 10 timmar i veckan per medarbetare. Används metoden 5S på rätt sätt och i kombination med ständiga förbättringar så kommer detta slöseri att reduceras kraftigt.

Syfte:

Deltagarna kommer att få en djupare förståelse för hur man etablerar ett fungerande 5S-upplägg i kombination med ständiga förbättringar så att man därigenom kan öka effektiviteten.

  • 5S – Systematiken, bakgrund, tankesätt, mål, syfte och resultat.
  • Förståelse för 5S och hur det påverkareffektiviteten i ett flöde
  • Att driva arbetet med 5S
  • Uppföljning
  • Förväntade lärdomar
  • Visualisering
  • Erfarenhetsutbyte och diskussion
Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 16

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i olika former av förbättringsgrupp, oavsett roll I bolaget

Deltagarna kommer även att få kunskap i arbetsgången i de 5 olika stegen:

Steg 1: Sortera
Steg 2: Systematisera
Steg 3: Städa
Steg 4: Se till
Steg 5: Standardisera

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN Spel – Tjänsteföretag

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Lean innebär att arbeta med ständiga förbättringar, att identifiera och eliminera slöseri. Det handlar inte om att arbeta snabbare, utan om att arbeta smartare och att lära sig att se vad som skapar värde ur kundens perspektiv. Eller med andra ord; gör allt så enkelt som möjligt, synliggör allt och respektera dina medarbetare.

Det låter enkelt – och det är enkelt och mycket effektivt när du har kunskapen och verktygen. Vårt mål är att ge dig kunskapen, verktygen och kraften att arbeta Lean.

Syfte:

Deltagaren kommer att uppleva en fokuserad och praktisk resa från ett ”konventionellt” till ett ”Lean” synsätt. I denna utbildning lär sig deltagaren att genomföra förändringar och ifrågasätta nuvarande arbetssätt och beteenden. Detta skapar förutsättningarna att bli en sammansvetsad grupp med gemensamma erfarenheter av förbättringsarbete och nytänkande.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i olika former av förbättringsgrupp, oavsett roll i bolaget

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 16

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

I spelet kommer deltagarna att uppleva och förstå viktiga Leanprinciper som:
  • Organisering kring flödet och processen, inte funktionen
  • Flödesorientering mot kontinuerliga flöden (reducering av batcher)
  • Behovet av utjämning och flexibilitet
  • Vikten av deltagande och kommunikation vid förändring
  • Rätt från mig. Kvalitet in i processen och vid källan.
  • Reducering av slöseri
  • Effektiv arbetsplats (5S och layout)
  • Att arbeta balanserat mot kundens behov
  • Standardiserat arbete

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN Spel – Produktion

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Lean innebär att arbeta med ständiga förbättringar, att identifiera och eliminera slöseri. Det handlar inte om att arbeta snabbare, utan om att arbeta smartare och att lära sig att se vad som skapar värde ur kundens perspektiv. Eller med andra ord; gör allt så enkelt som möjligt, synliggör allt och respektera dina medarbetare.

Det låter enkelt – och det är enkelt och mycket effektivt när du har kunskapen och verktygen. Vårt mål är att ge dig kunskapen, verktygen och kraften att arbeta Lean.

Syfte:

Deltagaren kommer att uppleva en fokuserad och praktisk resa från ett ”konventionellt” till ett ”Lean” synsätt. Denna utbildning ger en god inblick i innebörden av Lean Production och kunskap om Lean metoder och verktyg. Ger även insikt om samspelet mellan dessa metoder.

Tydliggör även betydelsen av turordningen vid en implementering av Lean Production.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår i någon form av förbättringsgrupper, oavsett roll i bolaget.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dagar

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 16

Pris: 3 900

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

I spelet kommer deltagarna att uppleva och förstå viktiga leanprinciper som:
  • Rätt från mig
  • Eliminering av slöseri
  • Utjämning
  • Flödesorientering mot kontinuerliga enstycksflöden (reducering av batcher och buffertar)
  • Att arbeta balanserat i en gemensam takt
  • Vikten av kommunikation och deltagande vid förändring
  • Skillnaden mellan kundstyrning och prognosstyrning (pull jämfört med push)
  • Flexibilitet (Ställtidsreduktion, flexibla processer)
  • Standardiserat arbete

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



SixSigma Yellowbelt Online Certifiering

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förbättrad kvalité, nöjdare kunder, tvärfunktionella samarbeten och en mekanism för sänkning av kvalitetsbristkostnad.

Syfte:

Syftet med denna utbildning är att deltagaren direkt kan påbörja, eller delta i förbättringsprojekt. Under dessa dagar kommer deltagaren att få en översikt i vad Sex Sigma kan bidra till verksamheten i form av förbättringar inom ekonomi, leverans och kvalitet.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår I olika former av förbättringsgrupper. (många bolag vill att 50%+ av deras anställda blir Yellow Belt certifierade)

Efter utbildningen ska man kunna:

• jobba inom den egna organisation
• delta i lokala förbättringsprojekt
• vara stöd till Green Belt under större projekt

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs.

Omfattning

Ingen tidsbegränsning

Detta får du med dig

Studiematerial

SixSigma YellowBelt Certificat efter godkänt test

Kampanjpris: 2,500 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms

Ladda ner våra produktblad:

SixSigma YellowBelt Online Certifiering

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



SixSigma Greenbelt Online Certifiering

Beskrivning av utbildningen

SixSigma Greenbelt utbildningen fokuserar på att ge eleverna en förståelse för de olika SixSigma verktyg och de tekniker som är användbara för att förbättra produktionsprocesserna och minimera risken för fel i slutprodukten med ett stort fokus på det praktiska genomförandet i den egna organisationen.

Syfte:

Denna utbildning skapar förståelse för Sex Sigma metodiken samt systematisk problembeskrivning och problemlösning. Vi lägger mycket fokus på hur man ska applicera den i praktiken och hur den ska kombineras med övriga roller inom förbättringsledning, t.ex Black Belt, Lean koordinator o.s.v… Vi använder våra erfarenheter och storytelling från verkliga aktuella projekt och case studies. Vår utbildning innehåller alltid minst en dag praktisk användning av kunskaperna.

Målgrupp:

De som ledar lokala förbättringsteam och som jobbar deltid som förbättringsledare eller som stöd till Black Belt ledare.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

90 dagar att genomföra testet online

Detta får du med dig

Lärobok/Arbetsbok
Häfte med fallstudier
Rollspelsövningar
Certifikat efter Godkänt test

Ladda ner våra produktblad

SixSigma GB Online Certifiering
SixSigma GB Online Certifiering + Klassrumsutbildning

Efter utbildningen ska man kunna:
  • jobba inom den egna organisationen
  • driva lokala förbättringsprojekt
  • vara stöd till Black Belt under större projekt
  • ha kännedom om mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 7 gånger sin egen kostnad

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



SixSigma Blackbelt Online Certifiering

Beskrivning av utbildningen

SixSigma BlackBelt är en utbildning som fokuserar på att ge deltagaren en grundläggande kompetens inom  SixSigma. Utbildningen omfattar verktyg samt både grundläggande och mer avancerade tekniker som är användbara för att förbättra produktionsprocessen, minska kassationer och minimera fel i slutprodukten med ett stort fokus på det praktiska genomförandet i organisationen. Deltagarna kommer att kunna använda denna i att leda olika projekt inom sina respektive organisationer.

Syfte:

Denna utbildning skapar expertis inom SixSigma metodiken och systematisk problem prioritering, beskrivning och lösning. Den skapar även en bas för uppkommande lederskapsroller.
Vi sätter mycket fokus på rollspel, gruppdynamik, projektledning, avancerade statistiska metoder, DMAIC, problemlösningsmetodik och insamling/analys av data.
Vi avsätter mycket tid under utbildning på hur alla dessa verktyg och koncept ska appliceras i praktiken och hur de ska kombineras med övriga roller inom förbättringsledning, t.ex GreenBelt, Lean koordinator, Ledningsgrupper, osv. Interaktionen mellan BlackBelts och deras organisation är kritisk för framgång, därför vi jobbar mycket med mjuk interpersonell kommunikation. Vi gör alltid detta utifrån de värdeskapande delarna av organisationen.

Med hjälp av våra erfarenheter och storytelling från verkliga, aktuella projekt och case studies lyfter vi fram både de positiva och negativa sidorna av modern förbättringsledning. Genom diskussionsgrupper skapar vi även egna mekanismer för hantering av dessa, allt inom ramar för DMAIC.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

180 dagar att genomföra testet online

Detta får du med dig

Lärobok/Arbetsbok
Häfte med fallstudier
Rollspelsövningar
Certifikat efter Godkänt test

Ladda ner våra produktblad

SixSigma Online Certifiering
SixSigma Online Certifiering + Klassrumsutbildning

Målgrupp:

Förbättringsledare som hjälper ledning med prioritering/framtagning av projekt, genomförande av mer komplex/globala projekt. Jobbar oftast inom ledningsgrupp som rådgivare. Ska var bra på att lära ut och coacha.

Efter utbildningen ska man kunna:
  • jobba tvärfunktionellt inom hela organisation
  • driva större förbättringsprojekt
  • vara coach/mentor åt Green Belts
  • ha kunskap inom mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 10-15 ggr sin egen kostnad
  • vara stöd till ledningsgruppen
  • förstå Lean och se symbiotiska kopplingar

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



LEAN/SixSigma Blackbelt Online Certifiering

Beskrivning av utbildningen

LEAN/SixSigma BlackBelt är en utbildning som fokuserar på att ge deltagaren en grundläggande kompetens inom både LEAN och SixSigma. Utbildningen omfattar verktyg samt både grundläggande och mer avancerade tekniker som är användbara för att förbättra produktionsprocessen, minska kassationer och minimera fel i slutprodukten med ett stort fokus på det praktiska genomförandet i organisationen. Deltagarna kommer att kunna använda denna i att leda olika projekt inom sina respektive organisationer.

Syfte:

Denna utbildning skapar expertis inom SixSigma metodiken och systematisk problem prioritering, beskrivning och lösning. Den skapar även en bas för uppkommande lederskapsroller.
Vi sätter mycket fokus på rollspel, gruppdynamik, projektledning, avancerade statistiska metoder, DMAIC, problemlösningsmetodik och insamling/analys av data.
Vi avsätter mycket tid under utbildning på hur alla dessa verktyg och koncept ska appliceras i praktiken och hur de ska kombineras med övriga roller inom förbättringsledning, t.ex GreenBelt, Lean koordinator, Ledningsgrupper, osv. Interaktionen mellan BlackBelts och deras organisation är kritisk för framgång, därför vi jobbar mycket med mjuk interpersonell kommunikation. Vi gör alltid detta utifrån de värdeskapande delarna av organisationen.

Med hjälp av våra erfarenheter och storytelling från verkliga, aktuella projekt och case studies lyfter vi fram både de positiva och negativa sidorna av modern förbättringsledning. Genom diskussionsgrupper skapar vi även egna mekanismer för hantering av dessa, allt inom ramar för DMAIC.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

180 dagar att genomföra testet online

Detta får du med dig

Lärobok/Arbetsbok
Häfte med fallstudier
Rollspelsövningar
Certifikat efter Godkänt test

Ladda ner våra produktblad

LEAN/SixSigma Online Certifiering
LEAN/SixSigma Online Certifiering + Klassrumsutbildning

Målgrupp:

Förbättringsledare som hjälper ledning med prioritering/framtagning av projekt, genomförande av mer komplex/globala projekt. Jobbar oftast inom ledningsgrupp som rådgivare. Ska var bra på att lära ut och coacha.

Efter utbildningen ska man kunna:
  • jobba tvärfunktionellt inom hela organisation
  • driva större förbättringsprojekt
  • vara coach/mentor åt Green Belts
  • ha kunskap inom mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 10-15 ggr sin egen kostnad
  • vara stöd till ledningsgruppen
  • förstå Lean och se symbiotiska kopplingar

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Statistisk Processtyrning – Statistical Process Control (SPC)

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Utbildningen består av en teoretisk del och en praktisk. Den teoretiska delen går igenom grundläggande statistiska begrepp och reder ut de allmänna begreppen för bättre kvalitet i tillverkningen. Styrdiagram och duglighetsbegrepp presenteras även.

Den praktiska delen besår av flera övningar i programmet Minitab.
Man använder med fördel egen dator för kurstillfällena och installerar en fri demoversion av kursprogramvaran.

Syfte:

Att genom teori och praktisk tillämpning få kunskap och förståelse för att arbeta med visuella statistikverktyg på ett strukturerat och effektivt sätt i den dagliga produktionsmiljön. Efter avslutad kurs ska deltagarna förstå sin roll i kvalitetsprocessen och känna till vikten av att beslutsfattande fakta baseras på korrekt insamlad data.

 

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

3 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 12

Pris: 9 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Målgrupp:

Denna utbildning riktar sig till personer som arbetar i produktion, kvalitetsavdelning , montering, mätrum, etc. Framförallt i tillverkande industri.
Kvalitetsingenjörer / Tekniker / Designers / Ingenjörer av olika slag / Produktionsekonomer.

Efter utbildningen ska man kunna hantera:
  • Praktiska grunder i programmet Minitab
  • Datainsamling
  • Analys av styrdiagram
  • Grundstatistik, Histogram
  • Variationstyper
  • Påverkande processparametrar
  • Praktisk duglighetsstudie
  • Fördelningsstudie med hjälp av fördelningsdiagram
  • Studie på kvalitetsparametrar

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Sponsor / Champion utbildning

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Denna kurs ger en inblick i hur man som ledare kan initiera, styra och följa upp förbättringsarbetet i den egna organisationen. Samtliga deltagare kommer att introduceras till hur viktig ledarrollen är och hur man som sponsor kan påverka resultatet genom ledarskap.

Syfte:

Utbildningen ger kunskap om hur förbättringsarbete bedrivs enligt Sex Sigma samt hur man på bästa sätt verkar som Sponsor för att få förbättringsarbetet att, så smidigt som möjligt, gå framåt i den egna verksamheten. Deltagarna ska även få förståelse för förbättringsarbetets ekonomiska möjligheter samt den stora betydelse man som operativ chef har för resultat och effekter av förbättringsarbetet.

Under utbildningen lär man sig också grunderna i systematiskt förbättringsarbete enligt både Sex Sigma och Lean. Deltagarna får även förståelse för förbättringsarbetets stora ekonomiska möjligheter och chefernas betydelse även för dessa resultat.

Målgrupp:

Finansorganisationer/Controllers/Projektsponsorer/Ledningsgrupper

Efter utbildningen ska man kunna:

Ledande befattningshavare ska kunna sponsra de övergripande LEAN/Sex Sigma initiativen

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

1 dag

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 16

Pris: 3 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



SixSigma – Greenbelt

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förbättrad kvalité, nöjdare kunder, tvärfunktionella samarbeten och en mekanism för sänkning av kvalitetsbristkostnad.

Syfte

Denna utbildning skapar förståelse för Sex Sigma metodiken samt systematisk problembeskrivning och problemlösning. Vi lägger mycket fokus på hur man ska applicera den i praktiken och hur den ska kombineras med övriga roller inom förbättringsledning, t.ex Black Belt, Lean koordinator o.s.v… Vi använder våra erfarenheter och storytelling från verkliga aktuella projekt och case studies. Vår utbildning innehåller alltid minst en dag praktisk användning av kunskaperna.

Målgrupp:

De som ledar lokala förbättringsteam och som jobbar deltid som förbättringsledare eller som stöd till Black Belt ledare.

 

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

6 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 16

Pris: 23 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

    Efter utbildningen ska man kunna:

  • jobba inom den egna organisationen
  • driva lokala förbättringsprojekt
  • vara stöd till Black Belt under större projekt
  • ha kännedom om mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 7 gånger sin egen kostnad

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



SixSigma – Blackbelt

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förbättrad kvalité, felfria produkter, nöjdare kunder, billigare kundservice, snabbare och effektivare produktion, tvärfunktionella samarbeten, en mekanism för sänkning av kvalitetsbristkostnad, ta fram kandidater till ledningsroll.

Syfte:

Denna utbildning skapar expertis inom Sex Sigma metodiken och systematisk problem prioritering, beskrivning och lösning. Den skapar även en bas för uppkommande lederskapsroller.
Vi sätter mycket fokus på rollspel, gruppdynamik, projektledning, avancerade statistiska metoder, DMAIC, problemlösningsmetodik och insamling/analys av data.
Vi avsätter mycket tid under utbildning på hur alla dessa verktyg och koncept ska appliceras i praktiken och hur de ska kombineras med övriga roller inom förbättringsledning, t.ex Green Belt, Lean koordinator, Ledningsgrupper, osv. Interaktionen mellan Black Belts och deras organisation är kritisk för framgång, därför vi jobbar mycket med mjuk interpersonell kommunikation. Vi gör alltid detta utifrån de värdeskapande delarna av organisationen.

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs

Omfattning

20 dagar

Antal deltagare

Min: 6 / Max: 12

Pris: 69 000 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Med hjälp av våra erfarenheter och storytelling från verkliga, aktuella projekt och case studies lyfter vi fram både de positiva och negativa sidorna av modern förbättringsledning. Genom diskussionsgrupper skapar vi även egna mekanismer för hantering av dessa, allt inom ramar för DMAIC.
Våra utbildningar innehåller alltid dagliga övningar för praktisk förståelse och kan även inkludera ett Kaizengenomförande event vid intresse.

Målgrupp:

Förbättringsledare som hjälper ledning med prioritering/framtagning av projekt, genomförande av mer komplex/globala projekt. Jobbar oftast inom ledningsgrupp som rådgivare. Ska var bra på att lära ut och coacha.

Efter utbildningen ska man kunna:

  • jobba tvärfunktionellt inom hela organisation
  • driva större förbättringsprojekt
  • vara coach/mentor åt Green Belts
  • ha kunskap inom mer komplexa analysmetoder
  • kunna bidra med minst 10-15 ggr sin egen kostnad
  • vara stöd till ledningsgruppen
  • förstå Lean och se symbiotiska kopplingar

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Six Sigma – Yellowbelt

Vad du kan uppnå med utbildningen:

Förbättrad kvalité, nöjdare kunder, tvärfunktionella samarbeten och en mekanism för sänkning av kvalitetsbristkostnad.

Syfte:

Syftet med denna utbildning är att deltagaren direkt kan påbörja, eller delta i förbättringsprojekt. Under dessa dagar kommer deltagaren att få en översikt i vad Sex Sigma kan bidra till verksamheten i form av förbättringar inom ekonomi, leverans och kvalitet.

Målgrupp:

Alla anställda som ingår I olika former av förbättringsgrupper. (många bolag vill att 50%+ av deras anställda blir Yellow Belt certifierade)

Efter utbildningen ska man kunna:
• jobba inom den egna organisation
• delta i lokala förbättringsprojekt
• vara stöd till Green Belt under större projekt

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs.

Omfattning

2 dagar

Antal deltagare

Min: 5 / Max: 16

Pris: 6 900 SEK

Totalpris per deltagare exkl. moms
Rese- och boendekostnader tillkommer.

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Om InnovationTECH

InnovationTECH är ett företag som tillhandahåller både konsultstöd och utbildningar inom LEAN och Six Sigma.

Vår affärsidé

Vår affärsidé är att hjälpa både stora och små företag att analysera, införa och kompetensutveckla sin egen verksamhet och organisation baserat på den erfarenheten som InnovationTECH besitter.

Vår grundläggande filosofi

Vår filosofi är att alltid jobba för långsiktighet och varaktig framgång och det resultat som vi presterar skall vara grunden och starten för ständiga förbättringar.

Hur vi arbetar

När det gäller utbildningar så utvärderar vi alltid tillsammans med kunden om vilken utbildning som passar till syftet. Det skall alltid vara värdeadderande för den som utbildar sig samt för företaget och organisationen.

När det gäller konsultstöd så finns det många metoder. En som vi använder oss av är att vi skräddarsyr ett team med deltagare ifrån uppdragsgivaren för att skapa delaktighet och engagemang. Utifrån detta team sätter vi upp arbetet i etapper där delmål tydligt defineras. Kontinuerliga uppföljningar är viktiga för att visualisera förändringsarbetet.

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Våra referenser

Rekommendationer

Hur mycket kan man egentligen förbättra i en organisation?
Det är meningen att en verksamhet ska rulla på effektivt och utan slöserier.
En vardag utan skrotning, med korta ställtider och helt nöjda kunder är idag uppnåeligt.

Med utbildning av personal, coaching och projektledning inom LEAN och Sex Sigma kan vi med förtroende garantera resultat.

För oss är detta vardag och att arbeta med InnovationTech är alltid en garanterad investering.
Vi utbildar era anställda, coachar förändringsarbetet, ser till att kunskapen används och leder projekten som ser till att förbättringarna sker.

Projekten ger avkastning från första dagen och resultaten är bestående.

Våra kunders resultat i medel de senaste 3 åren
Skrotning och omarbetning – Minskning med 60-75% efter Kaizenveckor, 90% efter 13 veckor
Work in progress (WIP) kostnader – Minskning med över 75% under Värdeflödeskartläggning
Färdigt lager – Minskning med över 70% efter Kaizenveckor, 90% efter 13 veckor
Använd golvyta – Minskning med 50-75% efter Kaizenveckor
Ställtidsreduktion – Minskning med 70% efter Kaizenveckor
Produktionseffektivitet – Ökning med 60% efter 13 veckor
Utrustningens totala effektivtet (OEE/TAK) – Ökning med 75% efter 13 veckor
Materialkostnader – Minskning med 10-25% efter projektet
Kundkrav – Minskning med 70% efter Kaizenvecka och 90% efter projektet
Några ytterligare förbättringsprojekt typiska för Kaizenfokus
Sänkta omkostnader
Reduktion i antal anställda och samtidig ökning i produktion per timme
Totalt produktivt underhåll (TPU/TPM) grundläggande implementation
Minskat antal skift
Minskat antal produktionslinjer
Besparingar i elektricitets- / energianvändning

KB Components

Vi har haft ett gott samarbete som nu börjar bära frukt och vi har höjt oss ett par nivåer. Att jobba med Lean är egentligen inga konstigheter – men det gäller att vara ihärdig och ständigt jobba på. Vi är väldigt ödmjuka och inser att allt inte händer på en gång – man lyfter sig ett snäpp, kanske halkar tillbaka i något avseende, tar tag igen och jobbar vidare. Det var väld…


Six Sigma Fakta

Metodiken i Six Sigma är en samling av statistiska och kvalitetstekniska verktyg och har mycket starka fokuseringen på ledarskapets roll. Six Sigma utmärks av:

Strukturerat arbete med projektorganisation
En verktygslåda som inkluderar även mer avancerade statistiska metoder
Fokus på att mäta, styra och minska variation
Fokus på ledarskap och resultat.

Jämfört med LEAN Production har man ett mindre fokus på logistik och flöden. Flera av verktygen i Six Sigma finns också i bilindustrins kvalitetstandard IATF 16949.

Jämfört med Kaizen som har målet att minska slöseri inom företaget genom att eliminera moment som innebär kostnader utan att de tillför något värde, så är Six Sigma fokuserat på minska slöseri i företaget genom att minska processers variation.

Bland industrikoncerner som initierat Six Sigma-program bör nämnas Motorola (som var först), General Electric och ABB.

LEAN Fakta

LEAN Production
Lean Production är en filosofi om hur man hanterar resurser. Syftet med Lean är att identifiera och eliminera alla
faktorer i en produktionsprocess som inte skapar ett värde. Enkelt uttryckt handlar det om ‘Mer värde för mindre arbete.

LeanHuvudprincipen inom lean är att eliminiera slöseri. Alla aktiviteter som genomförs i en verksamhet kategoriseras utifrån om de är värdeadderande eller ej. Alltså om de ökar värdet på produkten eller ej. De aktiviteter som är icke värdeadderande är slöseri och dessa ska systematiskt elimineras vilket man gör genom olika typer av verktyg.

Traditionellt så har LEAN production varigt synonymt med industriföretag

Att införa lean produktion ger dig en bred insikt i leanfilosofin och en mycket praktisk genomgång av de viktigaste verktygen. Som ett resultat av utbildningen får du en god förståelse för vad som krävs för att lyckas med leanresan.

Att skapa värde, eliminera slöseri i alla former, skapa engagemang och lagarbete. Självklara och vackra ord, men att börja arbeta utifrån lean kräver en förståelse för vad lean innebär. Samtidigt är det viktigt att vara ödmjuk inför den stora förändringsprocess som detta kommer att medföra. En medveten och uthållig satsning att arbeta lean ger resultat. Det är grunden till kraftfull företagsfilosofi och början på en spännande förändringsresa.

LEAN Healthcare
Den svenska sjukvården håller i en internationell jämförelse mycket hög kvalitet, men det finns behov av att ändra och förnya arbetssätt samt att ta reda på vad patienten verkligen vill, för att utnyttja resurserna på ett bättre sätt. Denna filosofi bygger på samma filosofi som LEAN Production

Lean erbjuder en stor potential för sjukvården att effektivisera och höja kvaliteten. Det finns flera goda förebilder inom svensk sjukvård.

Att införa lean sjukvård visar på vilken potential till förbättring det finns genom att arbeta enligt leanprinciperna inom bl.a. vården.

5S Fakta

Produktblad för 5S utbildningar

5S Administration
5S Produktion
5S Spel

5S Fakta

5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota.

I svensk tappning brukar de fem essen uttydas:

Sortera (seiri) verktyg och material som används på arbetsplatsen. Skilj det som är nödvändigt, från det som inte är det.

Systematisera (seiton) det som är nödvändigt så att det är lätt tillgängligt. Ge det en given lämplig plats och tag bort annat.

Städa alt. Skick (seiso) regelbundet. Liten städning varje dag. Större rengöring varje vecka.

Standardisera (seiketsu) de dagliga rutinerna. Använd att-göra-listor för daglig vård av maskiner och lokaler.

Se till alt. Sköt om (shitsuke) att ordningen hålls. Förbättra att-göra-listorna steg för steg.

Det finns en alternativ svensk översättning som kanske bättre överensstämmer med den japanska grundbetydelsen. En eventuell nackdel är att stegen i denna översättning inte inleds med ett S.

Inventering – En aktivitet där all personal som arbetar på arbetsplatsen gemensamt markerar åtgärder i anläggningen. Här brukar man gå längre än att bara sortera ut ej nödvändigt material och också markera annan typ av slöseri på arbetsplatsen.

Placering – Alla verktyg och hjälpmedel placeras på lämplig plats och märkes upp.

Initialrengöring – Anläggningen rengörs grundligt. Arbetet dokumenteras för att skapa rutiner. Fotografier definierar den nya nivån.

Rutiner – Etableras med system för uppföljning så att den nya nivån upprätthålls.

Disciplin – Revisioner genomförs med en engagerad ledningsorganisation.

5S är en viktig del i Lean Manufacturing och i Total Productive Maintenance




Onlineutbildningar

I stort sett alla företag har som målsättning att förbättra resultatet och att öka lönsamheten. De flesta företag gör det genom att fundera på hur man når fler kunder, hur man når ut på en större geografisk marknad. Man jobbar med inköp och siktar kanske på prissänkningar med 3% per år och med jämna mellanrum kommer det en lågkonjunktur och då skär man på kostnadssidan för att minska overhead. Effekten av dessa insatser är ofta relativt små och inte långsiktigt hållbara.

 

time

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande


InnovationTECHs målsättning med ett är inte att ”bara” reducera kostnad. Vi vill skapa förutsättningar för en hållbar framtid för ditt företag. Det gör vi genom att utvärdera din befintliga verksamhet och förstå var det finns utvecklingsbehov. Vi delar alltid med oss av vår erfarenheter.

InnovationTECH har experter som exekverat hundratals projekt på både små och stora företag.

Våra konsulter kommer ifrån ledande positioner inom bl.a. Addtech-koncernen, Sandvik, Scania, Sony Mobile, ABB, IKEA, Flextronics och många fler.

Vår erfarenhet gör att vi snabbt kan sätta oss in i er verksamhet, våra metoder är beprövade och garanterar resultat.

Våra områden är:

  • Utveckling samt Coaching av ledare och Ledningsgrupper
  • Operation Excellence
  • Supply Chain Management
  • Quality Management
  • LEAN/SixSigma
  • Projektledning
  • Rekrytering
  • Interimsuppdrag
  • Inom InnovationTECH jobbar vi med Exekvering och Genomförande.
    Vår erfarenhet är att vi lyckas.


Uthyrning/Interim

Ökad konkurrenskraft och ökad lönsamhet med Innovatintech. Vid behov, hyr ut chefer inom följande kompetensområden. Våra konsulter är vana att vara operativa i sitt arbete och har vana att visa resultat.

Vi erbjuder Interims lösningar med konsulter som har erfarenhet av framgångsrikt ledarskap i företagsledning och förändringsarbete i företagsledning. Våra konsulter har bred erfarenhet och kommer från en mängd olika branscher som t ex Fordonsindustrin, Retail, Telekom, Möbelindustrin etc. Vi jobbar med företagsledning allt från mindre bolag till börsnoterade koncerner.

  • Företagsledning
  • Produktion
  • Supply Chain Management
  • Quality Management

InnovationTECHs målsättning med ett är inte att ”bara” reducera kostnad. Vi vill skapa förutsättningar för en hållbar framtid för ditt företag. Det gör vi genom att utvärdera din befintliga verksamhet och förstå var det finns utvecklingsbehov. Vi delar alltid med oss av vår erfarenheter.

InnovationTECH har experter som exekverat hundratals projekt på både små och stora företag.

Våra konsulter kommer ifrån ledande positioner inom bl.a. Addtech-koncernen, Sandvik, Scania, Sony Mobile, ABB, IKEA, Flextronics och många fler.

Vår erfarenhet gör att vi snabbt kan sätta oss in i er verksamhet, våra metoder är beprövade och garanterar resultat.

Våra områden är:

  • Utveckling samt Coaching av ledare och Ledningsgrupper
  • Operation Excellence
  • Supply Chain Management
  • Quality Management
  • LEAN/SixSigma
  • Projektledning
  • Rekrytering
  • Interimsuppdrag
  • Inom InnovationTECH jobbar vi med Exekvering och Genomförande.
    Vår erfarenhet är att vi lyckas.

Din Uthyrning/Interim kontakt

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Projektledning

InnovationTECH erbjuder projektledningstjänster till projekt som syftar till någon form av förändring i en verksamhet. Det kan handla om verksamhetsutveckling, omorganisation, effektivisering, investeringsprojekt etc. där man som kund ställer höga krav på professionell projektledning.

Våra konsulter kan anlitas som projektledare för att genomföra analyser och förstudier, som ledare för workshops och seminarier, som kursledare för utbildningar, som inspiratör vid event, eller som coach eller mentor.

Fördelar med att anlita InnovationTECH

  • Erfarenheter från uppdrag inom många olika branscher.
  • Beprövade modeller med vedertagna verktyg.
  • Hög kompetens och pedagogisk förmåga
  • Alltid en ödmjuk och professionell inställning till respektive problem
  • Sätter alltid kundens önskemål och förutsättningar i centrum för att få det bästa resultatet

Din Projektledning kontakt

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Produktionssystem

rwt Nordic AB

Via vårt helägda dotterbolag rwt Nordic AB kan vi erbjuda helhetslösning gällande produktionssystem (shop floor system). Vi kan förutom traditionell OEE/Analys mätning även erbjuda helhetslösningar inom planering, PDMsystem, Analysverktyg för verktyg, NC beredning och mycket mer.

Om rwt Nordic AB
Kontakta oss för mer information
044 – 590 40 40

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Pages



LEAN/SixSigma

Ökad konkurrenskraft och ökad lönsamhet med InnovationTECH. SixSigma är ett systematiskt förbättringskoncept som ursprungligen skapades inom Motorolakoncernen på 1980talet. Förbättringsarbetet bygger på en tydlig struktur av väldefinierade roller.

Varje förbättringsprojekt drivs med en enhetlig arbetsgång i fem steg:

  • Definiera
  • Mäta
  • Analysera
  • Förbättra
  • Styra

En framgångsfaktor inom LEAN/SixSigma är att det finns välutbildade förbättringsledare (Black Belts och Green Belts) som har kunskaper i strukturerad problemlösning och statistiska analyser. LEAN/SixSigma är ett förbättringskoncept och tillämpas i de flesta branscher med stor framgång.

Med hjälp av vår kunskap inom LEAN/SixSigma så har vi ett brett utbud av både operationella tjänster samt utbildningar.

 

Operationella Tjänster inom LEAN/SixSigma

Vid behov så genomför vi och projektleder både mindre och större projekt inom LEAN/SixSigma. Vi kan även vara en stöttning för både ledningsgrupper, sponsorer, champions men framförallt projektledare att driva projekten i rätt riktning och överbrygga de problem som kan uppstå.

Utbildningar inom LEAN/SixSigma

Man lär sig snabbare och minns mer när man blandar utbildning i praktiken. Den bästa utbildningen får man på sin egen arbetsplats när man samtidigt förändrar sitt sätt att arbeta.

Vår metod ger er både utbildad personal och resultat på samma gång. På så sätt börjar utbildningen att betala av sig redan från början.

Efter utbildningen har ni snabbt blivit självgående. Vi utbildar er personal som samtidigt utvecklar er organisation inom LEAN/SixSigma, förändringar som består.

Dina LEAN/SixSigma kontakter

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Fredrik Persson
Senior Consultant
Mobile phone: +46706162328
E mail: Fredrik.persson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Kvalitetsledning /Quality Management

Ökad konkurrenskraft och ökad lönsamhet med InnovationTECH. Inom kvalitetsledning har vi bred erfarenhet då flera av våra medarbetare har ett förflutet som Kvalitetschefer inom industrier i Fordonsindustrin, Telecom samt möbelbranschen.

Kvalitetsledning är i grunden olika metoder för hur en organisation ska styra, leda och utveckla den genomgripande kvaliteten på sina aktiviteter för att i slutändan kunna leverera både produkter samt tjänster till minst den förväntade kvaliteten.

Att processoptimera genom att reducera kvalitetsbristkostnader skapar ofta klart större besparingar som dessutom är hållbara på sikt.

Att öka sin försäljning genom att utöka säljstyrkan och arbeta mot nya segment och nya marknader är ofta en lång process. Det tar oftast flera år för en säljare att bli lönsam. Att jobba med inköpsfrågor är viktigt men ur ett kostnadsperspektiv ger det inte många procent över tiden.

Att jobba med kvalitetsbristkostnader reducerar dina kostnader, kraftigt, snabbt och på lång sikt. Då bygger du kompetens inom området, skapar en förståelse för exekvering och skapar förutsättningar för en hållbar lönsamhet.

Det är nödvändigt för att du ska fortsätta vara konkurrenskraftig. Det är nödvändigt för ditt företags överlevnad.

Exempel på vad vi hjälper våra kunder med:

  • Framtagning av process för PPAP mot leverantörer
  • Framtagning av process för APQP (avancerad projektmodell)
  • Genomförande av Leverantörs Audits
  • Framtagning av Kravställningar för leverantörer (SQM- Supplier Quality Manual)
  • Genomförande samt utbildning i de mest grundläggande statistiska verktygen
  • Framtagning av tydliga leverantörsavtal
  • Processer för interna avvikelser
  • Förbättringsprogram för systematiska kundavvikelser

För oss på InnovationTECH handlar det om att identifiera ditt företags kvalitetsbristkostnader.
Det handlar om SMART målsättning, prioritering, fokus och tempo i förbättringsprojekten. Det handlar om tydliga KPIer och kontinuerlig uppföljning.

Om du jobbat i andra kostnadsbesparingsprojekt har du kanske erfarenheten att misslyckats och att ni inte har nått målen. Ofta, så bestäms hur mycket man kan spara eller förbättra helt utan förankring och det sätts mål i en Powerpoint.

Din Kvalitetsledning /Quality Management kontakt

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Logistik/Supply Chain Management

Inom Logistik och Supply Chain har vi bred kompetens och erfarenhet ifrån medarbetare med tidigare ledande befattningar i det internationella näringslivet. Vi arbetar utifrån filosofin att tillsammans med våra kunder, förbättra och utveckla processerna kring hela värdeflödet.

Exempel på insatser är att minska lagernivåer, eliminera materialbrister, öka leveransprecision, skapa utjämning och minska kostnader i hela värdeflödet.

Vårt arbete inom Supply Chain Management innefattar alla delar av förädlingskedjan från planering, inköp, och logistik till produktutveckling och mer komplexa distributionsprocesser.

 

chain

Exempel på vad vi hjälper våra kunder med:

  • Analys och framtagande av åtgärdsförslag för hela Supply Chain.
  • Framtagning av effektiva planeringsprocesser
  • Optimering av logistiska flöden både internt samt i hela Supply Chain
  • Stöd och utveckling för Strategisk inköp
  • Kundorienterade strategier för hela värdeflödet

Vi har större internationella kundreferenser där vi på kort tid (ca 3 månader), gjort större förändringar i Supply Chain processerna som har lett till stora förbättringar inom både leveransprecision men även på lönsamheten.

En bra Supply Chain bygger på pålitlig information i realtid, som är tillgänglig för de som behöver den. Detta skapar förutsättningar för kommunikation vilket driver ner de logistiska kostnaderna samtidigt som det bidrar till en ökad servicenivå.

Det gäller att använda de enklaste och mest grundläggande verktygen på rätt sätt.

Din Logistik/Supply Chain Management kontakt

Patrik Jansson
Supply chain and logistics expert
Mobile phone: +46705501296
Email address: Patrik.jansson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande




Produktion/Operational Excellence

Inom produktionsutveckling har vi bred kompetens och lång erfarenhet, framförallt inom fordonsindustrin men även inom telekomindustrin, möbelindustrin och andra branscher. Det är många företag som lider av är dålig tillgänglighet i maskiner och utrustning av olika anledningar och vet inte alltid vilka konsekvenser detta kan få.

Vi hjälper till att klargöra interfacet mellan produktion och logistik, förbättrar produktivitet samtidigt som vi säkrar leveransprecision.

Vårt arbetssätt baserar sig väldigt mycket på metodiken inom SixSigma där DMAIC processen är central.

Under de senaste åren har vi haft ett stort antal projekt med framförallt att förbättra tillgänglighet i maskiner och utrustningar. Detta har resulterat att med vår hjälp så har man gått ifrån dyra 4 eller 5-skift till t.ex. 2-skift med bibehållen och i vissa fall ökad output. Detta i sin tur har ökat lönsamhet samt konkurrenskraft hos dessa företag.

 

DMAIC betyder att man på ett strukturerat sätt:

  • (D = Define)
    Definierar projektet och/eller processen. Man beräkna en första budget och skapar ett (”business case”), som visar lönsamheten i projektet eller inte. Detta brukar innefatta bland annat insatta resurser i form av tid och pengar.
  • (M = Measure)
    Samla mätdata för att skapa ett utgångsläge (”baseline”) och samla data för analys. Att skapa ett utgångsläge genom mätning är viktigt för att sedan kunna se resultatet förändras i takt med att förbättringarna införs. Vanliga verktyg som brukar användas i denna fas är Fiskbensdiagram, Rotorsaksanalys samt MSA – Mätsystemsanalys. Mätningarna är viktiga, men för att få rätt utfall måste man kunna lita på sina mätsystem.
  • (A = Analyze)
    Analysera den insamlade datan för att se samband mellan olika faktorer. När man funnit de faktorer som påverkar resultatet och hur de påverkat resultatet kan man styra processen för bästa utfall. Vanliga verktyg är analys i någon form av statistikprogramvara eller enklare varianter i excel.
  • (I = Improve)
    När man väl har koll på vilka faktorer som påverkar resultatet så måste man genomföra förändringen eller förbättringen. Det är ofta här som många misslyckas för man har inte uthålligheten att genomföra och faller ofta tillbaka till ursprungsläget.
  • (C = Control)
    För att vidmakthålla resultatet av förbättringen så måste man fortsätta att mäta resultatet. Här gäller det att bygga in mätning och uppföljning i den dagliga verksamheten

Dina Produktion/Operational Excellence kontakter

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Patrik Jansson
Senior Consultant
Mobile phone: +46705501296
Email address: Patrik.jansson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande





Ledning/Management

Med våra erfarna konsulter inom Ledning och Management har vi lång erfarenhet och djupa kunskaper i utveckling av ledningsgrupper och ledare. De senaste årens arbete med utveckling av ledare har resulterat i ett antal verksamheter som helt har förändrat sitt arbetssätt till det bättre och resultaten har varit påtagliga såsom förbättrad leveransprecision, minskade reklamationer, minskade produktionskostnader, nöjda medarbetare, nöjda kunder, förbättrad lönsamhet och mycket mera.

Ledningsgruppsutveckling

Ledningsgruppen är företagets verktyg för att planera, samordna och styra verksamheten samt dess övergripande mål. I detta arbete innefattas både strategiskt planering samt ansvar för verkställande av operativa aktiviteter.

Genom vår erfarenhet så vet vi att potentialen är enorm med att utveckla en ledningsgrupp och dess arbete. I vårt arbete så jobbar vi med att skapa struktur på hur verksamheten styrs i form av mötesformer, nyckeltal, kommunikation etc. och detta kallas Governance Model. Arbetet innefattar också att bygga förmågan att samverka på ett strukturerat sätt.

Ledningsgruppens arbete och arbetssätt speglar alltid hur den övriga verksamheten fungerar och ledningsgruppsutveckling är bland de mest lönsamma investeringar man kan göra då man som företag behöver effektivt genomslag i sin organisation både på kort och lång sikt.

Ledarutveckling

Att skapa en bra grund för ledare kan ge både trygghet och skapa engagemang. I vårt arbete så bygger vi en bra grund för ledaren, oerfaren såväl som erfaren att med tydlighet och definierade mål kunna utföra sitt ledarskap i verksamheten.

Detta arbete begränsas inte till endast arbetsledare utan målgruppen för detta är alla typer av ledare såväl som projektledare, avdelningschefer, förändringsledare, teamledare etc.

Det viktigaste i detta arbete är alltid att omsätta teorier och generella kunskaper till verklighet och träna på detta för att skapa både trygghet och långsiktighet.

Coaching och mentorskap för chefer och ledare

Mentorskap och coaching handlar om att skapa fördjupad förståelse av dagliga problem/fenomen och hur man som ledare hanterar dessa på ett adekvat sätt. I detta mentorskap har vi som mentorer lång erfarenhet inom området.

I vårt mentorskap, är grunden väldigt enkel. Baserat på problematiken och individen så matchar vi ihop mentor och adept för att skapa de bästa tänkbara förutsättningarna för givande och utvecklande samtal. Omfattningen är helt beroende av behov och problematik

Din ledning/Management kontakt

Mikael Henningsson
Senior Consultant
Mobile phone:+46 708 70 1504
E mail: mikael.henningsson@innovationtech.se

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Placeholder
Placeholder

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Placeholder

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Placeholder

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Placeholder

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Lorem ipsum dolor sit amet. Tell me more…

Placeholder
0
Stacks

0
Experts

0
Extensions

0
Theme

Title


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris.


Placeholder

Titles
Can Be Split


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris.


0+
Members

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Ut convallis, lacus nec ornare volutpat, velit turpis scelerisque purus, quis mollis velit purus ac massa. Fusce quis urna metus. Donec et lacus et sem lacinia cursus.

Title

Title


Title


Title


Title


Title


Title


Title


Title


Title


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris.


Title


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Ut convallis, lacus nec ornare volutpat, velit turpis scelerisque purus, quis mollis velit purus ac massa. Fusce quis urna metus.


Title


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Ut convallis, lacus nec ornare volutpat, velit turpis scelerisque purus, quis mollis velit purus ac massa. Fusce quis urna metus. Donec et lacus et sem lacinia cursus. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.


Title


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Ut convallis, lacus nec ornare.

Title

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris. Ut convallis, lacus nec ornare volutpat, velit turpis scelerisque purus.


Click Me to Learn More!

Title

Placeholder
Placeholder
Placeholder
Placeholder
PlaceholderPlaceholderPlaceholderPlaceholder

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris.

Get Instant Access

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque pretium, nisi ut volutpat mollis, leo risus interdum arcu, eget facilisis quam felis id mauris.

Kontor Kristianstad

Tyras vägen 6
291 66 Kristianstad
+46 (0)44 590 40 40
info@innovationtech.se

InnovationTECH Industry Scandinavia AB
ORG.NR: 556772-8513




Våra tjänster

Ökad konkurrenskraft och ökad lönsamhet med InnovationTECH. I stort sett alla företag har som målsättning att förbättra resultatet och att öka lönsamheten. De flesta företag gör det genom att fundera på hur man når fler kunder, hur man når ut på en större geografisk marknad. Man jobbar med inköp och siktar kanske på prissänkningar med 3% per år och med jämna mellanrum kommer det en lågkonjunktur och då skär man på kostnadssidan för att minska overhead. Effekten av dessa insatser är ofta relativt små och inte långsiktigt hållbara.

InnovationTECHs målsättning med ett är inte att ”bara” reducera kostnad. Vi vill skapa förutsättningar för en hållbar framtid för ditt företag. Det gör vi genom att utvärdera din befintliga verksamhet och förstå var det finns utvecklingsbehov. Vi delar alltid med oss av vår erfarenheter.

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande


InnovationTECH har experter som exekverat hundratals projekt på både små och stora företag.

Våra konsulter kommer ifrån ledande positioner inom bl.a. Addtech-koncernen, Sandvik, Scania, Sony Mobile, ABB, IKEA, Flextronics och många fler.

Vår erfarenhet gör att vi snabbt kan sätta oss in i er verksamhet, våra metoder är beprövade och garanterar resultat.

Våra områden är:

  • Utveckling samt Coaching av ledare och Ledningsgrupper
  • Operation Excellence
  • Supply Chain Management
  • Quality Management
  • LEAN/SixSigma
  • Projektledning
  • Rekrytering
  • Interimsuppdrag
  • Inom InnovationTECH jobbar vi med Exekvering och Genomförande.
    Vår erfarenhet är att vi lyckas.



Utbildningar

En framgångsfaktor inom LEAN/SixSigma är att det finns välutbildade förbättringsledare (Black Belts och Green Belts) som har kunskaper i strukturerad problemlösning och statistiska analyser. LEAN/SixSigma är ett förbättringskoncept och tillämpas i de flesta branscher med stor framgång.

Med hjälp av vår kunskap inom LEAN/Six Sigma så har vi ett brett utbud av både operationella tjänster samt utbildningar.

Operationella Tjänster inom LEAN/Six Sigma

Vid behov så genomför vi och projektleder både mindre och större projekt inom LEAN/Six Sigma. Vi kan även vara en stöttning för både ledningsgrupper, sponsorer, champions men framförallt projektledare att driva projekten i rätt riktning och överbrygga de problem som kan uppstå.

Utbildningar inom LEAN/Six Sigma

Man lär sig snabbare och minns mer när man blandar utbildning i praktiken. Den bästa utbildningen får man på sin egen arbetsplats när man samtidigt förändrar sitt sätt att arbeta.

Vår metod ger er både utbildad personal och resultat på samma gång. På så sätt börjar utbildningen att betala av sig redan från början.

Efter utbildningen har ni snabbt blivit självgående. Vi utbildar er personal som samtidigt utvecklar er organisation inom LEAN/Six Sigma, förändringar som består.

Vi erbjuder:

 

Vill ni veta mer?

Ditt namn (obligatorisk)

Din epost (obligatorisk)

Ämne

Ditt meddelande



InnovationTECH identifierar, analyserar och förbättrar!

Vår affärsidé är att hjälpa både stora och små företag att analysera, införa och kompetensutveckla sin egen verksamhet och organisation baserat på den erfarenheten som InnovationTECH besitter.Vår filosofi är att alltid jobba för långsiktighet och varaktig framgång och det resultat som vi presterar skall vara grunden och starten för ständiga förbättringar.

InnovationTECH erbjuder öppna kurser

Med hjälp av våra Supply Chain experter, hjälper vi ditt företag att få kontroll på hela ert flöde.

Hur kan vi hjälpa er?
Definerar en styrmodel för verksamheten ”Governance Model”
Optimerar lagernivåer
Optimerar Planeringsprocessen
Optimerar interna och externa flöden
Omsätter kundkrav till verksamhetsmål
Förbättra produktflödet
Förbättra samt kontrollera Penningflödet
Förbättra kvaliteten av informationsflödet
Minska kostnader

InnovationTECH har mångårig erfarenhet av Operational Excellence och genom att närvara som coach vid t.ex. implementering och genomförande av LEAN/SixSigma.

Hur kan vi hjälpa er?
Ökad tillgänglighet i maskinparken
Förbättrad daglig styrning
Motiverad personal
Lönsamhet
Eftersom fokus ligger på att förändra filosofin på arbetsplatsen långsiktigt så blir resultaten bestående. Vi levererar rätt kunskap och bästa implementering för långsiktighet.

Quality Management för oss är ett ledord gällande ”vad är det som kunden förväntar sig” Detta kallas Voice of the Customer och är en av de mest grundläggande principerna inom Quality Management.

Hur kan vi hjälpa er?
Reducerar barriärer mellan avdelningar
Bygga in ledarskap i förbättringsarbete
Förbättrad avvikelsehantering
Skapa system för Ständiga förbättringar
Utbilda inom LEAN/SixSigma
Hjälper er att möta kraven i IATF 16949
Definierar och kommunicerar Supplier Quality